市 场 职 责

市场职责为了规范市场的管理，提升公司效益和形象，特制定以下职责和方案。一、职责（1）必须熟练掌握自身专业知识，沟通、产品知识、培训、熟练的手法和沟通技巧、促销活动策划、促销活动方案。（2）分市场、分区管理、维护每月负责各区的老师、对每家加盟店拜访1——2次（1是发现问题，找出解决问题的方法；2是检查问题，是否得到改善、弥补不足的地方）。（3）每位导师对每个加盟店，必须清楚的掌握了解，A类店、B类店、C类店。A类店客员人数，BC店的客员人数，相对扶持，转代怎样能达到B转A，C转B的提升。（4）推进加盟店老板和美容师的关系，不同的老板用不同的性格或不同的店，找出不同的解决方案，或想不同的方法沟通。（5）对每月的政策，特价产品，通知到各负责区，了解顾客的库存，进行压单，催单。（6）每周星期天交一份工作计划，工作总结，对本周工作作出总绳索，对下周工作作出计划，以短信或电话的方式，汇报当天工作情况，晚上9点之前。（7）尊重公司领导，服从管理和工作安排，团结同事，相互帮助，相互学习，让公司的管理更上新台阶。（8）在上班时间，不得做与工作无关的事，不得说与公司不利的话，不得乱谈折扣，不得说不礼貌的话，不得倘在床上休息，有客人时或在促销活动时，非特殊情况不得乱打、接电话或手机上网，手机振动状态。（9）下市场，不得做或讲有损公司形象的语言和行为，出差、下店，不排滂他人产品，不排斥别人公司，不摆架子，不提条件，扎扎实实，勤勤恳恳、兢兢业业，不卑不亢，不骄不躁，人格魅力征服别人。（10）每月打分制共计（10分）每分10元，共计100元，如有违反公司的各项管理制度等或造成客人投诉者一次扣2分，二次扣3分，三次扣5分，（二次、三次从基本工资扣除）遵守公司的各项制度，受到客人表扬的，或书面表扬的奖励2分，口头表扬的奖励3分。共作突出者奖励5分。（11）对公司的任何品种，熟练地掌握操作培训，销售公司会对部份产品进行培训、考核，未及格者，和当月工资10元，2至3次未及格扣除当月休息4天。（12）对公司提出好的建议者（得到公司采纳者可奖励50——100元）。（13）美导每月完成一家新加盟店，业务每月3家未完成者，扣除当月2天正休假，连续2——3月未完成者自动离职。（14）每天早晨到公司开成会，轮流主持并总结当天工作情况，存在的不足和好多优点，需要解决的问题。（15）业务下市场（或美导）每天拜访5——