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以美容院经营管理视角剖析美容院拓客

  • 科*晶
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  • 2020-04-15 11:40:41
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文档简介:

以长远利益的视角剖析美容院拓客1什么是美容院拓客1.1市场上流行的拓客总体思路:一个美容院有100个老顾客,一个带一个就是100个新顾客,进行所谓的是情感带动销售,以老顾客为基础进行连动销售。1.2汉莱美容院拓客思路:以美容院地利条件、人际条件、产品结构、美容院口碑、美容师情感、代理商连动六位一体为基础,导入纳客思路。纳客时以吸引新顾客来店参观、体验、消费为目标,逐步用完善的店铺服务流程、亲切的服务体系、过硬的仪器设施、安全有效的产品梯次达到留住顾客,并开卡转为忠诚顾客的一系列营销过程。2传统美业拓客模式透析2.1产品公司自行组织的拓客行业内较为知名的产品公司,一般都会选择与咨询公司合作的模式对网内店铺进行拓客。如此做可以保证,拓客质量、拓客远期效果、拓客利益双关。但也有很多小产品公司,在成本控制较严的情况下,先选择一家咨询公司进行合作后进行单独操作拓客。这样操作的后果就是画虎像猫,有形无神,尽管在拓客数量上有所保证,但质量往往相差很远,导致整体拓客效果不理想。比如,留不住高质量顾客、开卡量少、服务成本增加、拓客后美容师心态负相关、拓客后老顾客反映意见大等。2.2代理商组织的拓客代理商层面组织的拓客,多数是描摹型的,追求一种虚化的效果,把活动的噱头搞的很体面,美容院老板乍一看很像搞活动的气氛。但,代理商往往不能抓住拓客的本质,即要吸引高质量的顾客入店消费。所以,他们的噱头只能停留在为拓客数量而做宣传,对于美容院如何留客,如何指导开卡,如何进一步推广项目却束手无策。2.3咨询公司组织的拓客09年疯狂拓客可谓疯狂一个年轮,大小咨询公司、工作室、个人都来进行拓客。在这些咨询公司中,拓客的质量也良莠不齐。有的咨询公司在固定的一段时间内,大量推行广告策略,接单量大,导致拓客老师人手不够,以至把公司的后勤人员进行简单培训也走入拓客大军;还有的公司以拓客为契机,与产品公司合作,导入产品实施捆绑销售,拓客被利益化,所以咨询公司最后关注的也不是拓客后3至6个月内美容院的实际纳客量,而在乎的是拓客的三天内他的产品销售量是多少,因此导致,大量产品被转介绍给新老顾客,成为美容院日后销售的隐患。有的艺人利用主持天份、搞笑天份、脱口秀天份,也进行拓客活动。尽管美业销售是一种非理性的销售方式,但,这些从舞台上跳下来的老师,对美容院的管理模式一窍不通,他只关注三天内拓客的量,而不关注你这个量如何变

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