知名化妆品上市推广方案(ppt 27)

-1-ProjectName-TypeofDocument-Date(ddmmmyy)-Writer上海博胜管理咨询有限公司目的目的•了解计划各组成部分了解计划各组成部分•讨论计划各组成部分的目的和含义讨论计划各组成部分的目的和含义•讨论完整计划的制定讨论完整计划的制定-2-ProjectName-TypeofDocument-Date(ddmmmyy)-Writer上海博胜管理咨询有限公司上市准备阶段的目标和主要工作上市准备阶段的目标和主要工作目的：目的：确定新产品上市的目标和策略，并和其他支持部门取得一致，确定新产品上市的目标和策略，并和其他支持部门取得一致，安排生产、市场、销售及其他部门的准备工作，以便新产品能够按时按计划上市安排生产、市场、销售及其他部门的准备工作，以便新产品能够按时按计划上市主要主要工作：工作：•安排和相关各部门的各项工作，来保证新产品能够按预期上市安排和相关各部门的各项工作，来保证新产品能够按预期上市-生产生产确定原料采购、生产计划安排等，以保证客户可以按时订到货物确定原料采购、生产计划安排等，以保证客户可以按时订到货物-市场市场明确市场支持（样品，宣传品以及与各代理公司）等相关事宜的安排明确市场支持（样品，宣传品以及与各代理公司）等相关事宜的安排-销售销售和销售经理在销售目标和支持方面取得一致和销售经理在销售目标和支持方面取得一致把新产品推广纳入销售计划，以便在上市时能取得销售人员和客户的支把新产品推广纳入销售计划，以便在上市时能取得销售人员和客户的支持上市准备上市准备•协调各部门的工作进度，处理遇到的困难，来保证各项工作按照既定的时间协调各部门的工作进度，处理遇到的困难，来保证各项工作按照既定的时间完成完成-3-ProjectName-TypeofDocument-Date(ddmmmyy)-Writer上海博胜管理咨询有限公司上市准备阶段流程上市准备阶段流程上市准备上市准备上市准备上市准备A确定上市目标上市计划书安排相关工作安排相关工作安排相关工作安排相关工作批准营销总监营销总监市场经理市场经理研发部研发部副总副总/销售总监销售总监总经理总经理工厂工厂财务部财务部其他相关部门其他相关部门采购部采购部国际部国际部安排相关工作安排相关工作职责职责•组织和协调各部门的沟通组织和协调各部门的沟通•向公司领导及时汇报上市准备阶段的进展向公司领