4R模式(督导版)

4R模式•不是由于社会教育普及了•不是由于管理理论诞生了•不是由于人们觉悟提高了•而是由于一次火车相撞事故管理革命是如何兴起的案例：•1841年10月5日，纽约州的两辆西方火车公司的客车迎面相撞，1名司机死亡，17名乘客受伤•是灾难标志了新的管理时代的开始•从不管理到管理，往往付出了惨重的代价•管理不是轻松随意的，管理是责任、是努力、是认真、甚至是痛苦使你痛苦者，必使你强大！使你痛苦者，必使你强大！正视、接受、改变、驾驭正视、接受、改变、驾驭•“要做一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰”——张瑞敏•十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。——任正非成为一个优秀公司的前提——永远要有危机感4R模式•不是由于社会教育普及了•不是由于管理理论诞生了•不是由于人们觉悟提高了•而是由于一次火车相撞事故管理革命是如何兴起的案例：•1841年10月5日，纽约州的两辆西方火车公司的客车迎面相撞，1名司机死亡，17名乘客受伤•是灾难标志了新的管理时代的开始•从不管理到管理，往往付出了惨重的代价•管理不是轻松随意的，管理是责任、是努力、是认真、甚至是痛苦使你痛苦者，必使你强大！使你痛苦者，必使你强大！正视、接受、改变、驾驭正视、接受、改变、驾驭•“要做一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰”——张瑞敏•十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。——任正非成为一个优秀公司的前提——永远要有危机感