品牌小组职责与日常实务操作细则

皙泉品牌小组职责与日常实务操作细则皙泉品牌小组职责与日常实务操作细则一．一．源美经营理念源美经营理念源美国际秉承全新的4S经营理念：1．System：以系统整合资源2．Service：以服务创造价值3．Speed：以速度超越规模4．Satisfaction：以满足缔造忠诚4S经营理念将使我们更好地满足顾客的产品需求，服务需求以及文化需求，迅速响应市场潮流，实现公司的健康成长与发展。二．二．公司管理结构公司管理结构1．源美国际化妆品有限公司销售部成员由营销总监、销售经理和属各大区域经理以及当地销售小组组成。其结构图如下：总经理（营销总监）培训部市场部客户服务部销售部财务部开发部人力资源部物流部东北西北华中华南西南华北华东区域区域区域区域区域区域区域黑龙江辽宁省吉林省陕西省甘肃省内蒙古宁夏新疆湖北湖南河南江西广东广西福建海南四川重庆云南贵州西藏北京天津河北山西山东江苏浙江安徽上海2．销售经理职业发展道路．销售经理职业发展道路营销总监销售经理区域经理品牌经理源美国际奉行“以人为本”的宗旨。各级销售经理是销售部最宝贵的资源，公司为各级销售经理设计了一条完美的职业生涯发展道路，不断提供更具挑战性的职位，更具吸引力的薪酬与福利待遇，以及更高层次的培训方案。三．三．皙泉品牌工作小组皙泉品牌工作小组1．工作小组的人员组成：品牌经理+业务主管+美容导师2．品牌小组的工作范围与职责：（1）品牌经理的职责：领导整个小组，使其正常有序的运转。使皙泉品牌在当地健康，稳步的发展，完成公司下达的销售目标及财务指标。（2）工作范围：a．贯彻：充分领会理解公司总部的各项政策，规定，销售方案b．执行：本区域的促销，服务等。c．拓展：销售与推广。市场分析，销售网络的建立，推广方案的制订（促销，广告）d．反馈：当地的市场整体情况(产品，服务，促销，价格，同行信息)e．培训（教育）：小组人员的业务，销售知识，及皙泉美丽坊的店务，促销等。f．日常事务：定货，广告申请，各种报表及与公司总部的沟通。g．协调：公司与代理商，代理商与皙泉美丽坊，工作小组各员工，皙泉与其它品牌h．回款：一切工作的最终目的。回款计划的制定及回款指标的分解（分全年，季度，单月）四．四．日常实务标准操作流程日常实务标准操作流程1．订货操作流程．订货操作流程客户与本公司在双方协调后，确认常用的运输方式及指定货运公司。（例汽车运输、空运或铁路运