美容院经营管理实用手册

美容院经营管理美容院经营管理实用实用手册手册前言面对巨大的市场和激烈的竞争，对从事美容企业人士而言，无论你是刚刚创业或是营业有一段时间，你所面对的是无数的挑战，要成功经营你的事业并不是一件容易的事，你会发现影响你事业营运的因素有许许多多，外在的影响，诸如竞争压力和你的经济状况；还有内在因素的影响，诸如你募集所需资金的能力，以及提高品质的服务项目。可是你还是有许多机会的，就某一范围来说，能克服外在及内在的影响，便能控制你的未来，把握未来发展趋势，导入新的经营理念和经营方式，以便能成功的经营你的美容沙龙事业。在此，伊奴公司悉心编写整理出《美容院经营管理功略手册》，希望献给在本行业默默耕耘的合作伙伴和为美容行业奋斗的同行们！美容院经营管理攻略大纲一、店务管理1、美容院的经营理念2、如何成功地做美容院老板3、美容机构管理架构4、连锁沙龙管理的表格5、美容院的未来发展与经营趋势6、现代美容院院长的综合能力与主要责任7、现代美容院服务职责的职责细分8、美容形象店的运营规范9、美容院如何完善和健全“后营销”服务系统10、现代美容院的日常经营流程11、现代美容院的日常营业流程12、开店前的经管理营规划13、店内的装修投资和综合配套预算14、美容服务的流程15、美容院柜台及展示品整理16、店内POP广告的基本须知二、员工管理系统1、美容院员工管理九点谈2、员工行为规范的培训3、员工沟通技巧的培训4、员工招聘及职责5、员工奖罚条例6、连锁沙龙店长的个人手册7、连锁沙龙店长的美容师手册8、服务人员的管9、怎样才能留住人才10、人际关系学11、专业美容师的要求12、员工管理的要点及注意事项13、美容师的健康心态三、顾客管理1、美容院让顾客从心理难忘的细节2、剖析美容院如何保留顾客3、留住顾客的方法4、美容院如何有效的理解及处理顾客的投诉5、如何发展新客，稳定旧客6、吸引顾客的服务品质7、顾客服务品质关系图四、财务管理1、财务管理及运作费用预算、服务五、策划管理1、产品行销的价值观2、美容院的销售管理3、目前美容院的六大需要改善4、现代美容院的销售管理与促销策略5、美容院沙龙成功销售技巧《实例》6、市场调研分析7、开店产品定位与选择诀窍建议8、特许加盟店促销SP策略第一篇店务管理一、经营理念1、产品的质量化在当今时代，各式各样的保养品充斥着市场的每一个角落，各种促销手段也层出不穷，因此品牌的