产品部工作手册2011.12.15doc

产品部工作手册产品部工作手册产品部工作手册目录第一章部门职能概述………………………………………………………………03第二章部门人员架构………………………………………………………………05第三章部门人员岗位职责…………………………………………………………05第四章部门各岗位工作标准及流程规范………………………………………14第五章部门日常管理制度…………………………………………………………42第六章工作绩效考核标准…………………………………………………………43第七章部门工作表格………………………………………………………………48第一章第一章部门职能概述部门职能概述一、产品部工作目标一、产品部工作目标1、确定科学的产品管理方针和目标，做好产品全生命周期的管理工作；2、建立健全产品管理制度，制定完善的产品标准，确保在企业内严格执行，并在相关管理部门做好登记备案工作；3、在进行了充分的市场调研的基础上，作出新产品管理决策并认真落实；4、处理好产品部门与公司其他部门之间的协作关系；5、树立良好的企业及产品形象。二、产品部部门职能二、产品部部门职能1、结合公司实际情况，建立健全产品部门的组织架构，明确各岗位责任制，制定相应规章制度；2、年度产品工作计划，负责计划的实施，检查、协调及考核。4、收集和掌握国内外先进产品技术及理念，传递产品信息。5、在市场需求分析的基础上，作出新产品开发建议及决策，主持新产品研发、测试、试产及生产等系列工作，负责相关的产品理念、成本预算、产品定价和包装等工作。6、实施产品创新战略，贯彻执行产品自净系统，做好产品全生命周期的管理工作。7、编制产品工作相关工作流程及标准，建立和完善产品管理工作。8、全力配合其他部门的相关工作。9、负责公司现有产品、正开发产品及将开发产品的证照申领、更换及办理工作；10、保持同相关部门的密切沟通，确保新产品的如期及保质、保量上市；产品部工作手册产品部部门职能说明产品部部门职能说明部门名称部门名称产品部产品部部门编制部门编制3-4人上级部门上级部门总经理部门岗位设置部门岗位设置产品部主管；产品专员主要职能主要职能1、负责熟悉并掌握国家及地方有关法律法规，国际、国家、行业技术规范标准；2、日常进行各类技术、原料资料等收集；3、建立研发部门项目资料库以及配方资料库，整理待研发项目并对其进行优先排序；4、负责向品牌策划部、设计部