海晖美容连锁机构店务运营管理手册

深圳海晖实业有限公司海晖美容连锁机构店务运营管理手册2致店长各位尊敬的朋友：大家好!欢迎您加盟海晖，并为我们担当这样一份光荣的职责!鉴于您的工作非常重要，我们特地准备了这份工作手册《店务运营管理手册》，但愿能对您的工作有所帮助。希望您能仔细阅读，并告诉我们您的想法，也许这对您非常重要，当然，对海晖同样如此。海晖已在全国拉开了连锁加盟的序幕，它必将刮起一股连锁旋风，但我们不是全盘接收，我们在每个地区将吸收符合条件的美容院加盟，然后把你们派往其中，所以，你们应该感到责任之重大，任务之艰巨!无法想象，在一群失败的员工身后，会有一个成功的领导者。同样，在众多失败的加盟店背后，也注定不会有一个成功的品牌。领导者承担了企业最大的责任和风险，对于员工而言，企业失败了，可以换一份工作：品牌失败了，加盟店可以换一个品牌。对于企业却没有这样的机会。从这一角度来说，海晖的事业，要靠大家来成就，我们都只是冲锋在最前面的人。店长能成功，依赖于每一位员工的努力，海晖连锁机构的成功，同样依赖于大家每个人。您能够加盟海晖，有一点是毫无疑问的：有一些工作，凭海晖目前的人力，是难以做到的，而我们相信您能够胜任。在这里，我代表全部同事，将品牌的命运拜托给您了!我们衷心的希望：您能在自己的岗位上，有所建树，能在您的专业上，超过我们所有的人，这对公司和您自己同样重要。很多同事，都在各自的专业上远胜于我。我为此而高兴。请记住：我们能给您提供的只是一个舞台，在今后的工作中，希望您充分发挥您自己的能动性和创造力，这才是海晖品牌持续发展的根本。在创造中，犯错误在所难免，请不必为此而自责，对您和我们都是如此。海晖鼓励这样的错误。当然，总犯同样的错误是不应该的。海晖是一个极其注重学习的团队。只要我们在犯错误中学会总结和成长，这些失误，最终都将成为奠定我们光荣的基石。一个好的系统，永远不应该以惩罚甚至放弃员工为文化导向。我们每一个人都应该牢记：成功是所有人努力的成果，失败就是领导者全部的责任。作为一个领导者，请永远都不要抱怨自己的团队。团队就是领导者的镜子，因此，当我们看到团队有了什么问题，领导者首先应该检省自己。这一点，我们将从自身做起。海晖美容连锁机构店务运营管理手册3无论在什么时候，都让我们牢记；海晖是一个整体。互相爱护、互相帮助，是海晖的光荣传统美德，也是我们对每一个新朋友的期望。因为正是团队每个成员的成功，奠定