化妆品公司设计部工作手册
- 科*晶
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2020-04-16 08:08:04
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1化妆品公司设计部工作手化妆品公司设计部工作手册2目录第一章部门职能概述第二章部门人员架构第三章部门人员岗位职责第四章部门各岗位工作标准及要求第五章工作绩效考核标准第六章部门工作流程规范3第一章、部门职能概述第一章、部门职能概述一、部门名称:一、部门名称:设计部二、核心职能:二、核心职能:作为公司设计部,视觉意义上来讲,是整个公司的“灵魂”,需要把握公司品牌形象的视觉设计风格和方向,塑造良好的公司视觉整体形象。三、工作职责:三、工作职责:1、形象类A公司外部整体视觉形象设计B公司内部整体形象视觉设计C各类形象物料类设计2、包装类A新品内外包装设计B老品包装内外改造设计C促销礼品内外包装设计3、宣传物料类A活动宣传物料设计B广告宣传物料设计C内刊杂志、报纸设计4、展示类A产品柜、展台设计B主题活动展示设计C产品陈列设计5、其他工作A日常返单设计B非计划性工作4第二章、部门人员架构第二章、部门人员架构第三章、部门人员岗位职责第三章、部门人员岗位职责一、设计部经理职位一、设计部经理职位职位名称:设计部经理部门:设计部直属上级:总经理下属岗位:设计师一、岗位要求一、岗位要求1、大专以上学历,设计专业,综合能力较强。2、五年以上化妆品行业相关工作经验。3、有较强的综合审美能力,熟悉各类包装材料相容性,及印刷工艺后期制作流程。4、对于品牌的规划、发展设计、具有前瞻性眼光,具有创造性思维及对潮流时尚的了解。二、岗位职责二、岗位职责1、负责公司品牌形象的视觉形象策划和设计确版。2、负责对本部门所设计的成品效果进行质量监控和评估。3、阶段性建议公司更新各种形象物料。4、对产品包材及印刷品工艺的确版。5、负责公司产品内外包装设计的确版。设计部经理展示设计师(空缺)平面设计师(广告)平面设计师(包装)56、组织部门收集与学习行业时尚与流行走向,对下属进行技术性指导培训,以提高整体素质。7、负责对部门员工的管理与考核,保证人员内部分工及任务分配的合理性。8、处理本部门的突发事件,保障本部门工作的按时完成,与其他各部门的沟通和协调。9、每月接受公司的绩效考核评定和定期向直接上级述职。10、完成上级领导临时交办的工作。11、遵守公司规章制度,服从纪律。三、领导责任三、领导责任1、对公司所有品牌形象的视觉形象和设计效果负责。2、对领导的下属、职责所涉及的范围,以及对其领导行为产生的最终结果负责。
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