美容连锁店市场开发管理手册

WSDWSD美容管理顾问美容管理顾问公司公司连锁加盟连锁加盟市场开发管理手册市场开发管理手册国内某知名国内某知名管理咨询公司管理咨询公司二○二○一○一○年七月美丽吧市场开发目录第一篇总则.3第二篇连锁开发的组织及管理.4第一章连锁开发组织及职责说明..4第二章连锁开发计划管理制度..6第三章连锁开发信息管理制度..9第四章连锁开发合同管理制度12第三篇加盟招募篇...14第一章总则14第二章加盟招募流程15第三章加盟招募作业内容及注意事项16第四章连锁开发加盟商评估管理制度19第五章连锁开发选址管理制度26附件1：《加盟商指南》美丽吧市场开发3第一篇第一篇总则一、一、目的1.明确连锁开发管理流程和标准、管理制度。2.明确连锁加盟招募流程和标准、管理制度。3.明确连锁开发过程中各部门职责协作关系。二、二、适用对象和使用范围1.适用对象：市场推广部和运营管理部全体工作人员。2.使用范围：美丽吧连锁加盟市场开发。三、三、手册的管理1.由市场推广部负责组织相关部门和人员拟制，并负责日常修订；2.本手册的拟制及修订均需报总经理批准后方可实施。四、四、使用规定1.手册由市场推广部负责发放和回收，并进行编号登记管理。2.手册为内部文件，只有特定的对象才能查阅，手册使用人员应与企业签订保密协议，工作调整后，手册应收回。五、五、手册的更新1.年度内内容调整以补充文件形式发布，补充文件要求进行编号管理，发放范围及发放回收管理与手册管理相同。2.手册每年更新一次，年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。六、六、手册密级1.手册密级：WSD顾问公司内部指定对象可以查阅。2.指定对象：市场推广部全部人员、运营管理部经理。美丽吧市场开发4第二篇第二篇连锁开发的组织及管理连锁开发的组织及管理第一章第一章连锁开发组织及职责说明连锁开发组织及职责说明一、市场推广部负责美丽吧连锁加盟开发工作。二、市场推广部组织架构三、市场推广部部门职责说明1.市场推广部负责美丽吧连锁加盟开发工作。2.市场推广发部部门职责2.1市场推广2.1.1进行市场调研，收集行业信息，掌握市场需求与发展趋势；2.1.2制定并组织实施市场拓展方案，实现销售目标；2.1.3拟制分店推广规划，适应公司发展战略需求；2.1.4制定分店地点定位标准，满足公司产品定位；2.1.5组织开展商圈调查，确定网点；2.2品牌加盟2.2.1制