市场部工作管理手册(完全版)

1XX企业市场部工作手册编制：市场部审核：总经理存档：行政部执行：年月日2目录总则适用范围第一节市场部工作介绍第二节市场部组织架构及部门沟通第三节、市场部职位说明书第四节、市场部管理条例第五节、活动推广工作说明第六节、新品开发工作说明第七节、形象设计工作说明第八节、数据分析工作说明第九节、文案策划工作说明第十节、市场部薪酬考核标准第十一节、工作表格YSSCB-001《周工作计划》YSSCB-002《物料设计申请表》YSSCB-003《物料设计管理表YSSCB-004《年度开发计划》YSSCB-005《新品项目表》YSSCB-006《新品评审表》YSSCB-007《促销活动总结》YSSCB-008《新品开发跟踪表》3总则为规范XX国际市场部管理程序，建立市场部规范组织架构，运行制度及相关职责，以达到提高工作效率，加强执行力。适用人员范围XX国际市场部所有人员以及相关部门人员。第一节市场部工作介绍工作职责1）协助总经理参与制定年度营销计划，及制定相关营销政策。2）负责制定企业品牌整体市场规划及推广计划的制定。3）负责市场信息、相关数据的整理、分析。4）负责市场、品牌文案的编撰和规范，最大化体现品牌专业性。5）负责完善和提升品牌文化和形象，加深消费者对品牌的认知。6）负责制定相关市场政策和推广工具，为市场推广提供有力的市场支持。7）负责企业推广、促销活动和项目的策划、筹备、实施，以及对于活动进行总结分析。8）负责品牌在媒体方面的推广及媒体合作往来工作。工作内容1）协助营销总监制定企业月度、年度销售目标以及营销规划；2）负责公司产品开发、市场定位及相关品牌规划工作；3）负责市场及产品文案的策划和编撰工作；4）负责品牌VI形象完善以及相关宣传物料的管理和发放。5）负责推广、促销活动的策划、筹备、实施以及相关宣传品和物料的制作。6）负责大型推广会（展销会、招商会）的整体筹备和策划；7）负责品牌在媒体合作细节工作（广告投放、软文撰写）8）负责企业内刊的整体策划和编撰工作；9）负责市场信息的整理、分析（市场需求，竞品信息，销售数据等），并提供建议性市场策略；10）完成上级领导下达的其它任务；4第二节市场部组织架构及部门沟通1.组织架构2.公司部门配合沟通图第三节、市场部职位说明书品牌设计部市场部客服部财务部销售部总经理市场反馈，业务需求提供数据分析，相关文件费用审核，提供数据信息反