肽能公司手册

广州基因生物工程有限公司2005年度工作指导手册机密第1页2004年11月广州肽能基因生物工程有限公司广州肽能基因生物工程有限公司20052005年工作指导手册年工作指导手册（培训用讨论稿）（培训用讨论稿）前言广州肽能基因生物工程有限公司企业文化广州肽能基因生物工程有限公司经营模式广州肽能基因生物工程有限公司发展规划纲要广州肽能基因生物工程有限公司组织机构与发展广州肽能基因生物工程有限公司计划目标积分制度广州基因生物工程有限公司编制2004年11月广州基因生物工程有限公司2005年度工作指导手册机密第2页2004年11月前言前言本手册特别作为公司高层管理人员处理日常经营管理事务的指导手册。手册包括了公司的企业文化、发展模式、发展规划、组织建设以及与公司战略相关的管理制度。具体内容将根据公司发展状况编制。公司高层管理人员在制定和执行各项计划时，必须以公司的文化和发展战略作为总的指导方针，唯其如此，公司的品牌内涵才会越来越丰富，公司的持续成长才能有保障。手册浓缩了公司经营管理的理念和战略，请公司高层管理人员细细品味，深入思考，进而用于指导自己的工作。也请大家对手册提出自己的建议，以便不断完善和充实。根据本公司的计划年度，本手册将每年3月前修订一次。广州基因生物工程有限公司2005年度工作指导手册机密第3页2004年11月肽能企业文化肽能企业文化企业理念篇企业理念篇我们的使命：用爱心和美丽换取人们对生命的热爱和尊重我们的精神：精益求精不断创新我们的核心价值观：肽能就是高科技的产品文化我们的经营目标：人才、品牌、资本充分发挥效能的平台经营理念篇经营理念篇我们的市场观：适应市场引导市场创造市场我们的竞争观：竞争的本质是合作我们的营销观：基因修复科技引领营销行为我们的人才观：好的制度使人人都成为人才我们的质量观：创造顾客满意的产品文化管理理念篇管理理念篇我们的管理目标：让每一个员工都成为老板我们的管理原则：市场链管理与文化管理的融合广州基因生物工程有限公司2005年度工作指导手册机密第4页2004年11月肽能公司经营管理原则肽能公司经营管理原则一、经营原则一、经营原则1、产品文化经营原则。产品文化经营原则。在对外经营中，以产品文化为核心，形成各品牌营销概念系列，每一阶段实施一个具体的概念。2、投入产出原则。投入产出原则。各部门必须树立经济效益的思想，在人、财、物、信息等要素的活