雅丽洁模式门店执行手册

雅丽洁模式门店执行手册雅丽洁模式门店执行手册前言：前言：雅丽洁模式一可持续发展之道雅丽洁模式一可持续发展之道“雅丽洁模式”是中国日化店渠道最主流、最具核心竞争力的营销模式，帮助众多专营店业主改变了经营思路，完善了营运体系并大幅提升了盈利水平，从而直接推动了行业的发展。“雅丽洁模式”门店执行标准是雅丽洁“百年名店”工程的重大成果。本标准将“雅丽洁模式”在门店的各种经营指标量化，能够帮助门店对经营状况进行比对分析，快速调整，实现业绩提升。为了让更多的雅丽洁事业伙伴及行业内关注专营店业态发展的朋友更好地理解“雅丽洁模式”，我们特别编制了《“雅丽洁模式”门店执行标准手册》，本手册是雅丽洁事业的一个重要工具，能够充分发挥门店运营标准的巨大推动力，快速实现门店改造和业绩突破。雅丽洁希望能与更多．的事业伙伴一起提升整店营运能力，走可持续发展之路，以中国智慧改变行业落后现状，振兴民族产业。吕南明雅丽洁国际（集团）有限公司董事长中国美容博览会品牌联盟副主席中国化妆品零售业大会执行副主席经营心态经营心态经商要有良好的心态，什么样的经营心态决定了你要走哪条路，能够走多远。早在2009年之前，雅丽洁就将眼光放在企业的可持续发展上，推出了中国日化“百年名店”工程，希望化妆品行业中也能出现像“同仁堂”一样的百年名店，后与香港孔教学院以及桂林理工大学合作，为“百年名店”导人中国传统文化，让儒家的优秀思想在本土企业落地生根，枝繁叶茂，汲取我们本有的精华。未来，中国化妆品行业需要依赖儒家传统思想去寻求根本的出路。导人中国传统文化，践行儒商之路，对于雅丽洁企业文化的建设，有着重要的现实意义。要真正打造“百年名店”，需要经过一个艰苦的过程，需要“雅丽洁模式”中的各层次队伍观念的转变，只有在整个日化店中建立一个良性发展的日化店和谐商业环境，全体日化店的发展才会呈现可持续发展态势，我们才有赖以生存和发展的土壤。1.日化店老板的心态日化店老板的心态仁者以财发身，不仁者以身发财店老板需要明白：店面改造是自身摆脱经营困境、寻求新发展的需求。看到的不能是眼前的利益，想到的不能只是自己的钱袋子，重要的是在接受改造的过程中，坚守经商的原则，把“义”和“利”的关系弄清楚，也就是经商求利，不能失去一定的行为准则。2.日化店长的心态日化店长的心态己欲立而立人，己欲达而达人一个优秀的店长应具备六个要素：优秀的个人品行，能以舅作