翟鸿燊《领导的力量》内密培训

第一周领导力的最新定义领导力的最新定义传统的观点认为，领导力即“领导的能力”，或者说，是“领导者的地位与指挥能传统的观点认为，领导力即“领导的能力”，或者说，是“领导者的地位与指挥能力”。基于这种认识，无数领导者及渴望成为领导者的人士都将注意力集中于地位的提力”。基于这种认识，无数领导者及渴望成为领导者的人士都将注意力集中于地位的提高，将主要的精力用于展现自身的才能。由于这种努力，他们将自己从领导阶层贬低到高，将主要的精力用于展现自身的才能。由于这种努力，他们将自己从领导阶层贬低到管理阶层，成为一个个平庸的管理者。管理阶层，成为一个个平庸的管理者。那么，什么是领导力？领导力通过何种途径发生作用？本篇将借鉴国内外最新且那么，什么是领导力？领导力通过何种途径发生作用？本篇将借鉴国内外最新且最具说服力的观点，并结合自己在领导工作实践中的领悟，对上述总是舒畅行探讨。最具说服力的观点，并结合自己在领导工作实践中的领悟，对上述总是舒畅行探讨。领导力即获得追随者的能力领导力即获得追随者的能力自认为是领导者却没有追随者的人，只是在散步自认为是领导者却没有追随者的人，只是在散步。一个只会在自己所处的狭窄范围内指挥别人的人，不是真正的领导人物，也谈不上领导力。真正的领导力应由获得追随者的能力来衡量，那些自认为是领导者而又没有追随者的人，只是在散步。无论他们装出多么悠闲的姿态，也只能独守一隅，形影相吊。因为在一个团队中，真正的领导者可能不是你的上级，而是你自己。因为领导力的大小，主要靠追随者的能力来体现，追随者愈众，能力愈大，领导力也愈大。“跟我来”“跟我来”————令人信服的远见卓识令人信服的远见卓识身为领导者，有着超乎一般的远见卓识，他的任务就是告诉追随者们应该朝哪个方向前进；应该选哪一条路；在这条路的前方，有怎样的风险和利益„„在必要的情况下，他还应该走在队伍的前面。在大家四顾茫然的关键时候，一声“跟我来”，就像一支“强心针”，能使团队士气大振，并凝成一股强大的冲击力。孔子说：“道者，令民与上同意者也，故可与之死，可与之生，而不畏危。”追随者不可能仅仅为领导者的个人目标而奋斗，只有上下目标一致，追随者才能跟追领导者出生入死，不避艰险。有些人可能会说：“为什么要我去满足别人，而不是别人满足我？”道理很简单，你能满足别人，你就能成为领导者；你若要他人来满足你，你就只能做一个追随者。正所