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“××洗浴”系列产品年度营销计划书

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文档简介:

青云宏集团营销计划文本企划、市场部机密山西青云宏科工贸(集团)有限公司“久九舒“久九舒—炎黄(养生)洗浴”系列产品年度炎黄(养生)洗浴”系列产品年度营销计划书(2006.1.1—2006.12.31)青云宏集团营销计划文本企划、市场部机密1目录第一部分:销售策略综述销售策略综述第二部分:组织结构体系组织结构体系组织结构图及定岗定编图组织结构图及定岗定编图第三部分:考评考评/薪酬体系薪酬体系薪酬结构表薪酬结构表激励机制激励机制第四部分:业务费用标准业务费用标准差旅费标准差旅费标准通讯费标准通讯费标准招待费标准招待费标准第五部分:经销商政策经销商政策第六部分:销售预测与费用预算销售预测与费用预算2006年年度营销目标年年度营销目标2006年年度销量分解年年度销量分解2006年年度营销计划年年度营销计划第七部分:业务流程图业务流程图第八部分:各项管理制度各项管理制度青云宏集团营销计划文本企划、市场部机密2第一部分销售策略综述青云宏集团营销计划文本企划、市场部机密3经营目标试销期目标:·2006年全年销售额达到1600万圆人民币。·2006年年内实施“黑马战略”。策略综述·目标:2006年元月1日~2006年12月31日—确保月度现金流(公司安全),为来年打基础。·目标市场城市营销方式营销方式人员促销备注太原经销商制3成都经销商制3昆明经销商制5机会市场经销商制其它城市经销商制青云宏集团营销计划文本企划、市场部机密4·本埠:势在必得,紧紧抓住“职业装”和“大众装”两个品种,增加服务含金量和特色,品牌定位是“中药养生、由表及里、由外而内”“一生(身)烦恼、一洗了之”、“健康中国、中药洗浴”。·外埠:谨慎选择适合现有产品的城市,精心挑选区城合作伙伴,以降低资金投入风险。◇策略:为目标城市市场量身定制经营销售方案。目标分解:单位:万元市场产品山西山西河北河北四川四川云南云南其它其它区域区域目标大众装1500ml303030110200职业装750ml20302070140休闲装400ml1020104080时尚装200ml1020201090150情侣装100ml1020202080150促销装8ml555520宾馆装200ml×6待定待定大包装5000ml1655050400195860合计2501751554305901600青云宏集团营销计划文本企划、市场部机密山西青云宏科

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