2005年11月大型活动方案

创晶典化妆品贸易有限公司创晶典化妆品贸易有限公司“年度超级美容院年度超级美容院”评选会议策划申请评选会议策划申请年十一月年十一月创晶典化妆品有限公司创晶典化妆品有限公司一、一、前言20052005年对于创晶典公司来说年对于创晶典公司来说,是创业和打基础的一年。从华南营销中心转是创业和打基础的一年。从华南营销中心转变成创晶典化妆品贸易有限公司，一路走来，经历了人事的变换和机制的改革。变成创晶典化妆品贸易有限公司，一路走来，经历了人事的变换和机制的改革。在这过程中，“稳健经营”和“创新发展”却是我们不变的追求。在这过程中，“稳健经营”和“创新发展”却是我们不变的追求。如何在整合优如何在整合优化原有网络的基础上，进一步拓展新的客户，扩大和构建新的网络资源，提高化原有网络的基础上，进一步拓展新的客户，扩大和构建新的网络资源，提高雅丽思集团产品的市场占有率。同时以有限的资源来换取市场上最大限度的占雅丽思集团产品的市场占有率。同时以有限的资源来换取市场上最大限度的占有是创晶典公司面临的最有是创晶典公司面临的最主要的问题。主要的问题。为解决上述的问题，创晶典公司必须经历着全员从早期“推销”观念向“营为解决上述的问题，创晶典公司必须经历着全员从早期“推销”观念向“营销”观念的转变，才能“以一当十”，有效提高生产力，降低我们的服务成本。销”观念的转变，才能“以一当十”，有效提高生产力，降低我们的服务成本。在这过程中，我们面临着一系列的困惑：在这过程中，我们面临着一系列的困惑：一、人员更新：包含着人员的岗位调包含着人员的岗位调整和大多数新入职的员工的上岗，各项工作技能需在工作中指引提高方才能胜整和大多数新入职的员工的上岗，各项工作技能需在工作中指引提高方才能胜任相应的职位；二、品牌概念的更新、观念的更新：一切从美容院出发等的观任相应的职位；二、品牌概念的更新、观念的更新：一切从美容院出发等的观念传播、有效实施；三、关系营销的培训和建立，明确有计划、高频率的拜访念传播、有效实施；三、关系营销的培训和建立，明确有计划、高频率的拜访能建立我们同客户的关系，面且关系不仅能带来长久稳定的生意而且为转介绍能建立我们同客户的关系，面且关系不仅能带来长久稳定的生意而且为转介绍提供坚实的基础，过程中提供坚实的基础，过程中却发现我们的大客户早已成长，对产品的熟知度远远却发现我们的大客户早已成长，对产品的熟