宝洁市场部促销计划流程

推广促销计划及执行流程推广促销计划及执行流程市场部提前3月提供下一季度的市场推广策略市场推广策略推广部根据市场部的策略并结合市场实际情况，提前2个月制订促销计划周期(两个月):顾客促销形式及经销商促销顾客促销形式及经销商促销计划计划(买赠买赠/试用品试用品/宣传品支持宣传品支持)推广部制作周期(两个月)促销促销定货单定货单\销售人员培训册及经销销售人员培训册及经销商宣传品商宣传品\经销商试用装等经销商试用装等市场部审批后，由推广部发文至各相关部门执行。销售部根据销售部根据计划落实促销安排。计划落实促销安排。(确保快讯单张发到每个经销商确保快讯单张发到每个经销商/店主店主)销售部根据推广部的计划一周内与推广部进行沟通交流，确定周期推广计划的可行性，并提出修改及调整建议推广部将修改后计划，提交给销管部核算。销管部在一周内核算完毕。递交给市场部审批通过单元经理监督代理商监督代理商/店主是否执行店主是否执行开展活动计划，反馈信息。开展活动计划，反馈信息。统计库存情况统计库存情况,反馈信息。反馈信息。及时补货及时补货,解决货源问题解决货源问题.销售通知经销商下单，下订单（如是已经批示的促销计划，需同时写费用申请单，提交给推广部签批――销管签批――物流备货。推广部根据出货的情况统计销售部执行推广计划的执行情况，及时监督、提醒销售部门。每月总结反馈销售执行情况。稽核部查核销售部是否执行推广计划，现场是否开展促销活动。销管部门收集出货数据，及销售的进、销、存报表，出销售报表推广部收集各方意见，制定更贴近现场的，有助销售的推广计划。推广促销计划及执行流程推广促销计划及执行流程市场部提前3月提供下一季度的市场推广策略市场推广策略推广部根据市场部的策略并结合市场实际情况，提前2个月制订促销计划周期(两个月):顾客促销形式及经销商促销顾客促销形式及经销商促销计划计划(买赠买赠/试用品试用品/宣传品支持宣传品支持)推广部制作周期(两个月)促销促销定货单定货单\销售人员培训册及经销销售人员培训册及经销商宣传品商宣传品\经销商试用装等经销商试用装等市场部审批后，由推广部发文至各相关部门执行。销售部根据销售部根据计划落实促销安排。计划落实促销安排。(确保快讯单张发到每个经销商确保快讯单张发到每个经销商/店主店主)销售部根据推广部的计划一周内与推广部进行沟通交流，确定周期推广计划的可行性，并提出修改