北京大宝男士护肤新品推广策划案

北京大宝男士护肤新品推广策划案北京大宝男士护肤新品推广策划案目录目录一、市场分析1.营销环境分析2.企业SWOT分析3.消费者分析4.竞争对手分析二、产品定位策略1.产品特征分析2.产品定位分析3.主要产品三、广告策略1.广告目标2.广告诉求及方法策略3.广告表现策略四、媒介策略1.媒介的选择2.广告发布时机策略3.广告发布频率策略五、广告文稿六、广告费用预算七、广告活动的效果预测和监控附件市场调查问卷前言前言北京大宝化妆品有限公司成立于1999年，是北京市三露厂（国家二级企业，北京市先进福利企业）成功进行股份制改造的结果。在中国享有很好声誉的国有日化企业。属民族老品牌。企业一直以平易近人的形象出现，在产品上一直走低端大众路线。大宝公司技术力量雄厚，生产设备与检测仪器完善。掌握着当今世界最新的科技信息，不断对配方进行调整，及时推出了适应市场需且的男性化妆品系列随着生活水平的提高，中国男人越来越重视自己的外表，大宝男性化妆品也就应运而生。本次策划通过对目标市场的调查研究及分析，为大宝企业制订了一套适应市场需求的广告策略，仅以此协助大宝企业开拓新市场，实现企业短期和长期的目标。一、一、市场分析市场分析1.营销环境分析在中国大陆城市男性每月用于美容护肤的花费大约为80元人民币，个人月收入4000元以上者，每月用于美容护肤花费更是达到332元，，男性化妆品市场销售额增长约为15%，速度虽快，但总量仍然很小，销售额约7.6亿，占整个化妆品市场的1.2%。而且化妆品属于快速消费品，它的消费周期比较短，重复消费的频率比较高。北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、重庆等七大城市男性消费化妆品的平均值由1998年的15.4%上升为2006年的27.8%。根据以上诸多数据可以看出男士化妆品市场的前景和巨大的潜力。中国男性化妆品消费正在经历着一个快速增长的时期。但目前我国男性的人均消费化妆品仅在28元，普遍消费的能力还很低。随着消费者指名购买、定牌使用习惯逐步形成，品牌的集中程度还将进一步加剧，多达数千家的国内化妆品生产厂家的市场份额越来越小。国内品牌在市场中却没有一个优势男士品牌，有个别的品种也只是依附于女性品牌之中，不成体系。2.企业SWOT分析1)优势：在中国享有很好声誉的国有日化企业。在国内男性化妆品市场中，大宝的男性使用者趋近50%。大宝产品的品牌忠诚度高。2)劣势：一直以来给