丁家宜代理商退货政策

收件人：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍传真：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍发件人：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍日期：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍抄送：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍呈报：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍主题：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍页数：﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍□紧急□请审阅□请批注□请答复√请传阅保密等级：√一般□秘密□机密□绝密各大区经理、省办经/副理、大区助理/省办文员客户管理部达蕾吕总监、陈总监、物流部行销终端部、销售财务部、销售秘书处丁家宜代理商退货核算要求2011-10-25周副总裁1各位好！丁家宜代理商的退货一直是营运体系管控的重点,为明确丁家宜代理商退货要求及核算流程,现特制定如下代退货政策,以方便提高各部门退货处理工作的效率:1、退货退货要求要求原则上，无质量问题的产品不允许退换货，但省办确实因特殊情况，需进行产品退货，则按以下原则进行申请核算。2、退货申请申请1)每月5日-10日提报退货申请，经销售支持副总裁批复同意方可退货.(申请模板如附件申请模板如附件1已更新已更新)；2)每月10日-17日前退货至中转仓（当月因故未退的可顺延至下月，退货时间同）；3)每月17日-25日中转仓须清点完毕，并于当月入账。PS：直供系统或KA系统维持原签核权限不变，由大区核决后即可按照原流程办理退货，退货时间不强制要求。但省办需在次月填制退货申请时一并加入上月KA或直供卖场实际退货金额。3、退货退货核算核算所有退货产品按以下原则进行统一核算有效期范围1-6（含）个月6-12（含）个月12-24（含）月24-30（含）月30-36（含）月退货折扣3折6折7折8折不允许退货4、退货控制方式：、退货控制方式：1、销售秘书处以7月份订定的《各大区退货考核指标》为基准，结合财务提供的每月大区实际退货率进行退货控制，大区可申请的月度退货金额（该金额以代理价计，不得以折后金额计算）（该金额以代理价计，不得以折后金额计算），不得高于当月额定比例；2、物流部各中转仓：按照已批示的退货明细接收退货，实际退货不得多于已申请的金额，并于次月5日前提报《上月实际退货与申请退货差异分析表》，以便销售进行分析控制；3、物流部：跟进各中转仓完成月度退货分析，并对当月实际退货情况进行检视，异常及时与销售对接。4、财务核算财务核算方法省办财务直接按照折后价格