麦当娜系列化妆品江苏市场推广企划新

麦当娜系列化妆品江苏市场推广企划案麦当娜系列化妆品江苏市场推广企划案第一部分第一部分前言前言第二部分第二部分市场调查市场调查第三部分第三部分消费者研究消费者研究第四部分第四部分产品问题点和机会点产品问题点和机会点第五部分第五部分产品定位产品定位第六部分第六部分市场建议及行销策略市场建议及行销策略第七部分第七部分创意方向及广告策略创意方向及广告策略第八部分第八部分广告表现广告表现第九部分第九部分媒体计划媒体计划第十部分第十部分预算分配预算分配第十一部分第十一部分广告效果测定及分析（暂空）广告效果测定及分析（暂空）第一部分第一部分前言前言知己知彼，百战不殆知己知彼，百战不殆怀着让人兴奋且蕴含着巨大挑战性的美好愿望——在强手如林的化妆品市场中，塑造一个崭新的品牌，并把他教育、培养成一个优秀的、具有竞争力的品牌，在进行了一个多月的市场调查、客户开发的基础上，我们开始对“麦当娜”系列化妆品进行江苏市场销售的整体策划。欲在高手如林的化妆品市场中闯出一片自己的天空，策划的指导思想很快确定：避实就虚，经营自己的长处。策划的步骤逐步清晰：寻找最佳上市时间(2001年8月底)；确定目标消费群（重点目标消费群是25~35岁的女性）；进行正确的产品定位和市场定位，制定正确的产品策略；制定正确的营销政策和广告宣传策略。不过我内心始终认为法无定法，我还会根据市场的发展变化随时作出适合品牌发展竞争的“动态企划”。所谓动态企划。就是在目的明确的前提下，根据新的机会，通过卓越的创意，充分实现社会资源的调度与组合，随时提出新的企划方案，以满足和促进事态的发展。最后说一句，在事情的发展中进行动态企划，是企划效果的最佳保证，而动态企划成功的保证则是目标明确(可定向化提升、发展)、把握机会、充分调度社会资源三方面的有机结合。第二部分第二部分市场调查市场调查一、一般化妆品市场的研究一、一般化妆品市场的研究随着产品生命周期的变化,各化妆品品牌都采取了相应的策略调整,最外在的表现就是广告作品的全新登场。“资生堂”还是以一个“百年”的国际品牌形象出现，经常在具有国际影响的高档时尚类杂志做广告，以保证它在化妆品界的“头羊”地位；羽西、郑明明及宝洁的“玉兰油”则以品牌延伸（即彩妆系列），加新的品牌形象来烘托市场；“蝶妆”极力靠“LG”来造势，其他的象韩国的KOSE、日本的美伊娜多等品牌今年也加大了市场宣传上的投入„„如