某公司2002年策划方案

高华公司2002年营销策划提案编制：制：审核：核：批准：准：会签：签：西西西安安安君君君氏氏氏企企企业业业管管管理理理咨咨咨询询询有有有限限限公公公司司司策策策划划划部部部目录一、市场分析1、目标顾客群细分2、目标顾客群心理分析3、竞争对手分析4、市场机会点二、营销战略1、市场切入方式A、产品切入方式B、销售切入方式C、服务切入方式D、高华公司切入方式西西西安安安君君君氏氏氏企企企业业业管管管理理理咨咨咨询询询有有有限限限公公公司司司策策策划划划部部部一、市场分析：1、目标顾客群细分：家用锅炉的目标顾客家中必须有天然气管道，以下细分的目标顾客群都首先拥有此条件。高华家用壁挂式燃气采暖热水锅炉的目标顾客群有：A、家庭成员高收入且追求高品质生活的家庭B、企、事业单位中有资金实力且计划为职工建设高档住宅小区的单位C、开发高档住宅小区或高档商住一体写字楼的房地产开发商2、目标顾客群心理分析：A、群体：a、集中供暖有固定送暖时间限制，不能随天气变化而改变，故时常受冻；b、集中供暖的室内温度的控制权不在自己手中，故无法让暖气产生自己想要的舒适温度；c、热水器中燃气的因缺少强排式的而不能选择；电热水器因受容量限制而不能满足全家人的洗澡需求；d、家用锅炉的价位不是问题，因为1万元左右的家居耐用品有背投彩电、高速电脑、家用摄像机、整体厨柜、整体卫浴、高档家俱等，而其品牌、服务至今还不是很清楚，因此无从选择。B、群体：a、为职工解决“住”的问题，而采暖集中供暖的问题（A中a、b项）最关键的问题之一，解决之道便是选择家用锅炉；b、因是职工福利且是单位筹办，所以选择家用锅炉时价位不是问题，而品质，服务是核心，只要职工满意，建房此事才算过关。C、群体：a、既然是高档建筑，在有了家用锅炉后就应放弃集中供暖b、选择家用锅炉，首选品牌，这为售房提供卖点；次选服务，这为售房后解决了业主的后顾之忧。3、竞争对手分析（西北市场）：西西西安安安君君君氏氏氏企企企业业业管管管理理理咨咨咨询询询有有有限限限公公公司司司策策策划划划部部部A、在西北地区家用锅炉的品牌以国外品牌为主，高华的主要竞争对手是：意大利的阿里斯顿、八喜－欧仙、德国的菲斯曼、法国的沙福都。B、在西北地区家用锅炉的竞争集中于西安市场，在西安以外的广大市场各品牌的销售网络还没有健全。C、在西安市场，各品牌的竞争都集中于集团购买上，对于消费者的市