优昵邦新美导培训规划案

优昵邦集团教育部Mina制作优昵邦优昵邦新美容导师培训规划美容导师培训规划案一、一、目标受众目标受众1、有美容导师工作经验的新员工2、有美容相关经验的新员工3、无相关工作经验的新员工二、二、培训目标培训目标成为能独立服务优昵邦加盟店的美容导师。具体服务能力如下：1、独立的产品、技术培训能力2、独立与加盟店（店主与美容师）沟通的能力3、独立的店务诊断、整合能力4、独立下店服务的能力5、独立的配货能力三、三、培训培训阶段阶段规划规划（一）（一）有美容导师工作经验的新员工有美容导师工作经验的新员工1、培训时间：培训时间：7个工作日2、培训形式培训形式：讲授+训练+笔试+口试3、培训内容：培训内容：优昵邦集团教育部Mina制作1）企业文化2）品牌文化3）产品体系+优昵邦项目经营+优昵邦BWeS美业超级赢利系统4）产品学习：金古屋+MOTAL168+蔓丝汀5）手法操作：金古屋四疗特效手法（包括基础面部手法）+养生堂手法+面部抗衰手法6）市场技术处理技能：远离亚健康，从你做起！7）优昵邦美导服务标准与要求：老店服务1,2,3；新店服务6要素；优昵邦客户档案管理（二）（二）有美容相关经验的新员工有美容相关经验的新员工1、培训时间：培训时间：15个工作日2、受训规划：受训规划：讲授+训练+实操+笔试+口试+市场实践+强化培训3、培训内容：培训内容：1）企业文化2）品牌文化3）产品体系+优昵邦项目经营+优昵邦BWeS美业超级赢利系统4）产品学习：金古屋+MOTAL168+蔓丝汀5）手法操作：金古屋四疗特效手法（包括基础面部手法）+养生堂手法+面部抗衰手法优昵邦集团教育部Mina制作6）市场技术处理技能：远离亚健康，从你做起！7）优昵邦美导服务标准与要求：老店服务1,2,3；新店服务6要素；优昵邦客户档案管理8）教练式的市场实践（10天）9）实践后的综合强化训练（5天）四、四、考核考核评级评级与淘汰与淘汰1、考核评级考核评级培训全程将以笔试+口试+实操相结合进行考核，培训结束后，教育部将输出该新员工入职培训成绩单交予人力资源部，成绩单中已经给出此阶段受训的结果评定，同时综合评语将为销售部今后对此新员工的培养与运用起到参考的价值。2、淘汰：淘汰：1）连续笔试3次不及格或口试3次不及格者将被直接淘汰。2）培训期间态度恶劣/无故缺勤将直接转交人资部处理。五、五、培训课程安排培训课程安排与执行