07下半年政策执行要求

广州雅风生物科技有限公司市市场场执执行行卓卓越越0077,,秋秋实实盛盛宴宴前言前言为了更加规范博生能品牌市场营销行为，针对下半年方案政策要求与目标，全体雅风同仁须认真落实各项工作要求,坚决的不折不扣的贯彻执行，完成“鱼跃龙门”的目标。第一部分：雅风公司第一部分：雅风公司会议营销工作要求会议营销工作要求各个区域的会议申请（含招商会和终端会）必须要有代理商老板签名和大区经理签名，公司相关部门方可受理，即可传真至雅风公司销售服务部小韩（申请注明：会议形式、主题、目的、日期、估计到位人数等内容）。会议申请的讲师（根据签单需要的外聘或我司）需要提前一个月确定提前一个月确定，会议时间一旦落实后，因经销商或加盟店自身原因取消或延迟会议，所产生的讲师费用由经销商承担。为能切实开拓新网点和提升老网点，原则上要求每年须招开两场两场以上的招商会或招商性质的大型会议，原则上要求不低于十二场十二场的终端会（终端会需要填写清楚美容院的名称、负责人姓名、电话、联系地址以及做会的级别：三万、五万）。讲师的往返机票、食宿、当地的交通费由经销商承担。会前准备阶段的责任人建议以品牌经理或经销公司会议指定负责人为主，我司大区经理或美导为辅；会议过程中的责任人建议以我司大区经理或美导为主，品牌经理或经销公司会议指定负责人为辅。责任要明确，分工要清楚。每月每月6号前必须上报下月会议安排号前必须上报下月会议安排，会议前期大区经理或当地美导要做好一切准备工作，招商会至少提前1个月时间介入准备程序，终端会提前20天要介入准备程序。大区经理或美导根据每个市场网点数量和网点质量要求代理商主动开会并提出会议申请，改变“按照我司要求开会”或“为雅风公司开会”的错误观念。大区经理每月8号前须将上月会议总结（会议过程、实际参会人数、现场签单、会议亮点、会议得与失、会议政策、流程、现场拍摄照片、录像制成的光盘等）传真和寄回公司销售服务部小韩。如不及时按要求跟进或跟进不到将按照规定给与处罚。大型会议大区经理要在会议开始一星期前亲自跟进，出现问题及时上报公司；小型会议大区经理可根据实际情况决定是否亲自到现场，若无法前往则要3天一次致电当地美导跟进会议的进展情况。如不及时按要求跟进或跟进不到将按照规定给与处罚.招商会开始前一周内必须将招商会开始前一周内必须将2020万打到我公司帐号。万打到我公司帐号。3万、5万