2010年博生能公司年度培训制度

广州市诚美化妆品经营部广州市诚美化妆品经营部20112011年员工培训制度年员工培训制度员工培训制度员工培训制度为努力提高员工的岗位工作技能，公司将竭尽全能提供必要的培训，强化学习，提高员工业务技能、工作胜任能力和工作效率，进而达成公司人力资源的可持续性发展。目前结合公司实际情况和各项培训资源，现制定2010年公司员工培训制度，公布如下：第一条【员工培训的目标与宗旨】1、提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。2、培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，使员工达到实现自我的目标。3、公司的培训制度与员工的职业发展相结合，促进公司与个人的共同发展。4、培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。第二条【培训的组织策划和实施】1、人事行政部负责培训活动的统筹和计划和具体实施工作。2、公司各部门负责人应协助人事行政部进行培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下可自行组织、安排本部门内部的培训。第三条【培训的形式与方法】1、公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、员工态度培训和岗位技能培训。2、职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前教育由公司教育部统一组织、实施，教育部和人事行政部共同评估。3、岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举办。岗位技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。4、部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。同时各部门负责人应经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识，必要时可指定所属限期阅读与专业有关的书籍。部门内部培训由各部门组织，定期向人事行政部通报培训情况。5、外派培训：培训地点在公司以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出听课和学习考察等。6、个人出资培训：由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经部门负责人批准办理请假手续。第四条【培训内容及培训对象】广州市诚