2016公司规章制度

重庆逸姿侬商贸有限公司管理制度重庆逸姿侬商贸有限公司管理制度目录目录第一章总则...2第二章招聘管理...2第三章聘用管理...4第四章培训与发展管理.7第五章考勤管理...9第六章绩效考评管理..15第七章薪酬福利管理..16第八章员工奖惩管理..17第九章人事档案管理..18第十章附则..20第一章第一章总则总则一、为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本管理制度。二、本制度各个章节分别适用于所有本公司正式员工、试用期员工和临时用工。第二章第二章招聘管理招聘管理一、招聘目标一、招聘目标1、通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。2、招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。二、招聘原则二、招聘原则1、公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。2、所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。3、双重考查原则：所有招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查，经总经理批准后由人力资源部发录用通知（美容师和美容师学员除外）。三、招聘政策和工作流程三、招聘政策和工作流程1、招聘政策招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司总经理审批后方可进行。2、招聘程序1）招聘需求申请和批准步骤①各部门和各项目部根据年度工作发展状况，于每年年底根据公司下一年度的整体业务计划实际需求，拟定人力资源需求计划，提出正式的员工需求申请，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人力资源部审核。②人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门和分支机构的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。③计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。④人力资源部根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。2）招聘费用人力资源部负责每年末制定招聘费用预算，并安排次年的使用，招聘费用的申请和报销需经过财务部批准。四、四、招聘组织程序招聘组织程序1、内部招聘1）人力资源部根据人员需求计划发布内部招聘信息。2）应征员工填写《应聘登记表》，和自己的部门经理做正式的沟通，并由部门经