爱美丽2010年重镑贴-爱美丽化妆店_调整方案

XX店整体调整方案店整体调整方案-初案初案在经过前期调查及店庆活动后，对XX店有了一个整体的了解。XX店：位于XX市步行街中心，对面为KFC，步行街两边皆为商场，地理位置好。总营业面积为154平米，现有护肤品牌珀莱雅、资生堂、泊美、丸美、梦庄、ZA、海洋传说、欧兰萱、树语等；彩妆有悠雅、巧迪尚惠、爱丽、美宝莲等品牌，店内品牌基本已经覆盖高中低消费人群。整店在XX当地属于领先的地位。但同样，XX店也存在着不足，主要体现在：会员忠诚度偏低、店内购物氛围欠佳、店内小细节不够好、产品品类不够丰富、财务制度、人事制度等。为了提升店，同时也为了占取更大的市场份额，我们有理由对店进行一次较大的调整，从而为更好的发展打下坚实的基础。调整方向调整方向：在调整完毕后，我们的目标是成为：一、XX具有明显领先地位的化妆品店，当地具有很高的美誉度和口碑。二、每天正常营业额达到现在的300%，达到？万~？万之间。三、拥有数量大而忠诚的会员群体，争取会员购买达到店的50%以上。四、通过户外和其他广告手段，让XX市民想到买化妆品就想到XXX，同时力使我们的店成为步行街的一个“地标”。五、成为系统内的第一个标准店，为以后的“整店输出”打下扎实的基础。调整架构（对店内进行分阶段、分块）调整架构（对店内进行分阶段、分块）一、一、人事制度人事制度二、二、采购制度采购制度三、三、促销制度促销制度四、四、店面布局调整店面布局调整五、五、店铺形象调整店铺形象调整六、六、店铺涉外推广店铺涉外推广七、七、会员制度会员制度八、八、价格统一化价格统一化九、九、财务制度财务制度整店调整分为三步骤，分内容、时间来逐步进行，以达到最佳效整店调整分为三步骤，分内容、时间来逐步进行，以达到最佳效果。果。调整步骤（调整步骤（3阶段）阶段）第一阶段：第一阶段：（完成时间：（完成时间：2010年2月1日~3月5日前）前）优化店内员工架构，让每个员工知道在优化店内员工架构，让每个员工知道在XXX里面做是有前途里面做是有前途和希望的，同时明确每个人的职责，提高执行力。和希望的，同时明确每个人的职责，提高执行力。完善超市类产品线、提升店内购物氛围，初步将完善超市类产品线、提升店内购物氛围，初步将XX店打造店打造成一个购物环境良好、产品线丰满的大型化妆品店。拥有整年度成一个购物环境良好、产品线丰满的大型化妆品店。拥有整年度的促销活动，从年前开