附件关于接外OEM结算规定

1关于接外关于接外OEM结算规定结算规定一、结算的业务范围：一、结算的业务范围：0EM加工结算加工结算二、结算规范：二、结算规范：1/、OEM加工结算流程：加工结算流程：①收取收取OEM订金流程确认订金流程确认————由业务部（客服部）收到客户付款传真后，由业务部（客服部）收到客户付款传真后，交财务部确认，财务部在传真件上签名确认收款后返回业务部，业务部交财务部确认，财务部在传真件上签名确认收款后返回业务部，业务部应在收到确认传真后，才能通知生产计划部安排生产应在收到确认传真后，才能通知生产计划部安排生产②收取收取OEM结余款项结余款项—由业务部（客服部）收到客户付款传真后，交财由业务部（客服部）收到客户付款传真后，交财务部确认，财务部在传真件上签名确认收款后返回业务部，财务部收齐务部确认，财务部在传真件上签名确认收款后返回业务部，财务部收齐余款后填写《结算单》交业务部，业务部才可开出《送货单》，通知仓余款后填写《结算单》交业务部，业务部才可开出《送货单》，通知仓库发货库发货③对一些有偿服务的收费，由业务部开出收对一些有偿服务的收费，由业务部开出收款通知单及相关原始凭证，通款通知单及相关原始凭证，通知财务部收费并确认（运费、纸箱费、挑选费、仓储费等）知财务部收费并确认（运费、纸箱费、挑选费、仓储费等）注：对注：对OEM未收订金先生产或未收余款或未收齐余款先安排发货，应由业未收订金先生产或未收余款或未收齐余款先安排发货，应由业务部（客服部）负责人在（生产计划单或送货单）上签名同意务部（客服部）负责人在（生产计划单或送货单）上签名同意→厂长审批后厂长审批后→交财务部签名交财务部签名→交业务部安排生产或发货交业务部安排生产或发货2/、OEM货款结算及费用的收取规定：货款结算及费用的收取规定：①OEMOEM收取的订金不能低于总价收取的订金不能低于总价30%30%②料体价的结算规定②料体价的结算规定--------按实际生产量（允许在计划生产量上下浮动按实际生产量（允许在计划生产量上下浮动5%5%）结算，实际生产量超出规定幅度的，应对相关部门作出相关的处理规定（具体结算，实际生产量超出规定幅度的，应对相关部门作出相关的处理规定（具体另定）。生产出来的料体不论是一次灌装还另定）。生产出来的料体不论是一次灌装还是多次灌装是多次灌装,第一批成品出货前第一批成品出货前,必须必须全料体