公司行政管理完全手册[1]

XX公司行政管理制度第一章人事管理目录一、公司简介（一）公司简介（二）企业文化（三）公司职等表（四）企业组织架构图（五）各部门职能划分1、总部各部门职能划分（1）人力资源部（2）办公室（3）门店（4）售后服务部（5）业务部（6）市场部（7）物流部（8）财务部（9）培训中心2、分部各部门职能划分（1）二、行政部职能及各岗位职务说明书（一）行政部职能（二）行政部组织架构图（三）行政部各岗位职务说明书（四）行政权限划分二、文件管理制度三、档案管理四、会议管理制度五、考勤管理制度六、值班与加班管理七、公共资产管理办法八、安全管理制度九、提案管理办法十、信件收发管理制度；十一、印章管理制度；十二、奖惩制度十三、车辆管理制度十四、宿舍管理十五、电话通信管理十六、物资采购管理十七、企业管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业第二章行政管理一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备五、文书作业（一）打印（二）复印六、收发文七、用印八、文档（一）图书（二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十四、公司福利十五、午餐第三章业务支持一、Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传****公司行政管理制度总纲****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。第一章第一章人事管理人事管理总则1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。一人力资源规划1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；2．建立明确的人才标准、工作分析体系；3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划；5．行政部依据招聘计划执行招聘流程；6．建立公司人才库（全部应征人