路易香浓自然疗法护理中心管理制度

路易香浓自然疗法护理中心路易香浓自然疗法护理中心管理制度管理制度一、一、岗位设置岗位设置终端岗位设置图终端岗位设置图二、路易香浓自然疗法护理中心各岗位职务描述与职责标准二、路易香浓自然疗法护理中心各岗位职务描述与职责标准店长岗位职责店长岗位职责1、坚决服从总部的统一指挥，认真执行工作指令。2、全面负责路易香浓运营管理工作，严格遵守公司的规章制度，负责各项管理制度执行、监督和检查，并不断完善管理措施。3、对路易香浓的规范运营及经营目标的实现负责。4、制定路易香浓自然疗法护理中心工作计划，组织实施、定期总结，提出改进措施。5、解释路易香浓事业的经营理念及服务意识，宣传公司企业文化，培育员工的敬业与团队合作精神。6、落实规范管理、规范服务。7、负责招聘员工，组织入职培训，落实岗位职责，严格员工上岗标准，做好对员工日常各项工作指标的考核、记录工作。8、监督、协助各职级美容师完成业务发展计划，实现销售目标。店长副店长副店长前台美容主管美容助理美容师保洁员收银员销售顾问9、选拔、培养人才、培育团队，为路易香浓路易香浓自然疗法护理中心事业建立人才储备。拓展终端。10、关心员工工作与生活中的问题，并尽力协助解决，充分调动员工的积极性。11、组织好各种例会及临时会议，安排工作、总结经验、解决问题，激励员工士气，协助员工达成目标。12、做好安全、卫生管理制度的落实与检查，保证路易香浓员工、顾客和财产安全，保持良好的店面形象和良好的工作环境。13、严控控制全店费用预算和支出，制定成本控制措施并监督执行。14、每月底组织实施对库存物料进行盘点，填写盘点盈亏报表。15、负责管理各种账目，督促做好经营数据的及时录入和按时将总部所需数据传送至总部。16、定期了解员工与顾客的需求、意见与建议，提出解决方案或工作改进建议。17、协调内、外关系，及时并妥善处理顾客投诉、各种突发事件或冲突，保证路易香浓的正常运营环境。并及时向总部报告各种重大突发事件。终端店长职责概括表终端店长职责概括表管理项目管理内容组织管理任务分配、作业改善、会议组织安全管理店铺安全、顾客安全、员工安全、产品安全、营业安全、纠纷处理目标管理部门管理、经营数据、成本掌控、促销策略、库存管理教育培训教育训练、员工考核、信息传达报表管理出勤报表、业绩报表副店长岗位职责副店长岗位职责1、协助店长进行路易香浓的运营管理。2、完成店长安排的各项