美容院人员管理

美容院人员美容院人员管理管理第一节第一节人员架构人员架构人员架构图如下：人员架构图如下：董事长总经理店长财务主管水疗区主管吧台主管美疗部主管美容主管保健部主管后勤部主管前台(顾问)主管服务员吧员美疗师美容师保健技师水电工顾问保洁工收银员采购员迎宾第二节第二节员工招聘、试用、解聘及调动制度员工招聘、试用、解聘及调动制度一、用人原则及聘用标准一、用人原则及聘用标准用人原则：用人原则：重业务、重能力、不拘一格，任人唯贤。1聘用标准：聘用标准：符合本市劳动管理条件，根据本会所的岗位需要，凡是具有一定专业知识和技能、身体健康、无不良行为记录、有志从事美容服务工作的应聘人员，经过自愿报名，并通过会所的测试合格者，均有录用机会。二、资格审核二、资格审核凡报名应聘人员，均应提供本人身份证件、学历证书及从业证，并由人事主管审核。凡报名应聘本会所管理职位和专业技术职位的人员除提供上述证明文件外，还应提供本人的专业技术资格证明，会所会通过一定方式对员工的资历状况进行核实和考核。三、身体检查三、身体检查1、凡经测试，考核合格人员，必须要经过当地卫生防疫站或本会所指定医院的身体检查，并获得健康合格证；2、员工入职后，会所每年会对员工安排一次体检，对于患有传染性疾病的员工，会所有权按有关规定安排休假，调离或调换工作岗位，直到做出办理病退或终止合同等处理。四、入职考试四、入职考试应聘人员要经过考试，考试合格方可成为会所的实习工（试用），考试不合格者，可给予一次补考机会，经补考还不合格者，即取消聘用资格。五、见习期五、见习期所有入职员工都必须经过1-3个月的见习期（试用期），接受会所的入职培训教育。1、员工自会所聘用之日起，前三天为适应期（适应环境、人事、工作流程等）每天补助10元，员工和会所可随时提出口头辞职或辞退。2、从第四天开始进入培训期，为期一至二个月的学习期（对产品的功效、作用、合理搭配及对会员的服务、管理等）。学习期补贴为400元（根据当地业务情况而定），在见习期内，如见习员工欲终止合作，需提前半个月以辞职报告的（书面）形式报告部门主管，否则，应以见习工资赔偿会所的招聘损失及培训费。3、学习期满要经过考核，考核内容为理论知识、技能实操、服务质量等。合格后由部门做出见习评价书，并签署正式劳动合同后上岗。考试不合格者，会所有权解除劳动关系，或延长见习期，见习期的延长期限最多不超过三个月。六