品牌经理市场操作步骤

省级品牌经理市场操作基本步骤省级品牌经理市场操作基本步骤一．一．市场分析市场分析1、必须学会分析你所处市场的市场容量有多大。2、必须了解你的省级市场由那些地级市场及相应的县级市场构成。3、这些市场那些适合皙泉的渠道。4、分析皙泉代理商的生意结构。（代理商最优质的网络所处地，重点突破。）二．二．市场组织市场组织1、定目标：（1）确定省级市场每月的销售回款目标。（2）确定省会中心城市每月销售回款目标。（3）确定地级市每月销售回款目标。（4）确定县级市场每月销售回款目标。（5）确定第一阶段开发的地级市数量。（6）确定第一阶段开发的县级市数量。2、做预算：（1）人员组织定编及相应的薪酬体系。（2）差旅费用的预算。（3）各种促销推广费用的预算。3、定详细计划：（1）制定清晰的市场组织结构图。（2）确定组织成员的招聘、入职、培训。（3）确定中心城市、地级市、县级市（县）开发方式及时间表。（4）确定品牌的推广计划、维护计划及巩固计划。（5）终端网络的教育培训计划。（6）做好竞争品牌的调查、追踪。三．三．市场执行市场执行1、针对市场状况而言，确认市场组织架构是否合理，及时调查。2、组织成员的培训是否合理、如何完善。3、各级市场的开发方式及时间表是否招待到位。4、广告计划、促销计划、公关推广计划是否落实。5、终端网络的教育培训是否有效，促进销售。6、对竞争品牌的调查、追踪所得的信息，整理后是否服务到本品牌。四、四、市场评估及调整市场评估及调整你将成为最优秀的品牌经理！省级品牌经理市场操作基本步骤省级品牌经理市场操作基本步骤一．一．市场分析市场分析1、必须学会分析你所处市场的市场容量有多大。2、必须了解你的省级市场由那些地级市场及相应的县级市场构成。3、这些市场那些适合皙泉的渠道。4、分析皙泉代理商的生意结构。（代理商最优质的网络所处地，重点突破。）二．二．市场组织市场组织1、定目标：（1）确定省级市场每月的销售回款目标。（2）确定省会中心城市每月销售回款目标。（3）确定地级市每月销售回款目标。（4）确定县级市场每月销售回款目标。（5）确定第一阶段开发的地级市数量。（6）确定第一阶段开发的县级市数量。2、做预算：（1）人员组织定编及相应的薪酬体系。（2）差旅费用的预算。（3）各种促销推广费用的预算。3、定详细计划：（1）制定清晰的市场组织结构图。（2）确定组织成员的招聘、入职、培训。（