珀莱雅品牌仓库管理流程

珀莱雅品牌珀莱雅品牌经销商经销商仓库管理流程仓库管理流程一、仓库人员的主要职责一、仓库人员的主要职责负责公司货物的接收与发送，货物的完好保存，库房的整洁，确保货物数量与帐目数量相符。1．保证公司所有的库存变动都是真实和合理的2．确保每天按公司规定进行循环盘点和指定批号的盘点。保证每次盘点输入系统的数据是真实的。并保存每次盘点记录3．保证按照公司规定处理产品的损坏，短缺和过期4．协助公司总经理做好货物分配和预订工作。化妆品是个特殊的商品，仓库必须保持干净、清爽，物品必须摆放有条理、分类以便于管理，仓库人员必须有一定的美容化妆品知识，随时观察掌握商品的动态，如需补货及时与销售部、财务部取得联系并提交进货建议单。5．确保库房的安全性,防火、防水、防盗、防晒。二、主要工作二、主要工作1．商品入库流程A．首先根据公司发货单据由仓库主管验货，填写三联入库单（一联记帐，一联财务，一联留存）进行登帐，并按分类摆放好所有商品。B．商品入库C．根据财务、品牌部的出库单，配好所需商品及赠品,签字后装箱、并送往各发货点，并告知客户发货时间、车次及具体事项，然后按配货单品种逐一减少库存商品。2．月底盘存根据商品明细帐，核对商品并与财务总帐核对，必须做到帐帐、帐实相符。如有不符必须在盘存之后五日之内查明原因，上报总经理批示，方可调帐。3、商品损耗、溢余应填写三联单（同上）报有关部门批准，加以调整库存商品帐。商品少货按进价赔偿。仓库主管承担50%，其他人员承担50%，从工资中扣除。三、仓库管理、仓库管理A、库存台帐及成本管理、库存台帐及成本管理库存台帐---建立库存台帐，清晰的进、销、存，与财务帐相吻合库存成本---库存成本的计算采取加权平均的方法B、库位管理库位管理建立库位---将仓库分割成若干个库位，将不同的产品、相同产品不同批次的产品放在不同的库位，销售出库时严格按照库位，便于仓库管理先进先出---采取先进先出的批次管理，保证库存产品的新鲜度四、采购入库采购入库A、按照采购订单验收、按照采购订单验收严格按照采购订单收货，发现问题商品立即反馈相关部门B、选择合适的库位入库、选择合适的库位入库采购入库必须按库位进行，两批相同的产品不能放在同一个库位C、打印采购入库单、打印采购入库单采购入库结束后打印采购入库单给财务验收发票四、销售出库销售出库A、根据配货单进行出库、根据配货单进行