您好,欢迎访问职业技能教研培训中心

上传文档

当前位置:首页 > 美容院管理类 > 管理类 > 企划部组织规划表2

企划部组织规划表2

  • 万*寿
  • 0 次阅读
  • 0 次下载
  • 2020-04-16 09:16:00
二扫码支付 微信
二扫码支付 支付宝

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 0 库币,已有0人购买

免费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 1 库币,已有0人下载

付费下载
文档简介:

中妍企业企划部组织规划1企划部划部组织组织规划规划企划部组织框架:企划部组织框架:企划部企划部设计部设计部策划部策划部推广部推广部平面设计三维设计品牌策划品牌调研品牌文案责任编辑制作执行户外推广商务推广中妍企业企划部组织规划2岗位说明书岗位说明书—BPD001职位名称职位名称(Position)(Position):企划总监企划总监直属上司:直属上司:总裁总裁(ImmediateSupervisor)(ImmediateSupervisor)职能上司:职能上司:总裁总裁(FunctionalSupervisor)(FunctionalSupervisor)部门部门(Dept)(Dept):企划部企划部编制部门编制部门(Preparedby)(Preparedby):企划部企划部编制日期编制日期(PreparedDatePreparedDate):2007/62007/6/2020工作场所工作场所(Location)(Location):公司审阅批准审阅批准(Approvedby)(Approvedby):总裁总裁生效日期生效日期(AuthorizationAuthorizationDateDate):主要职责主要职责(KeyAccountabilities)(KeyAccountabilities):管理方面管理方面—1、完成策划部、设计部、拓展部工作的协调和跟进;完成策划部、设计部、拓展部工作的协调和跟进;2、负责公司各种大型企划案修改、撰写、协调、跟进;负责公司各种大型企划案修改、撰写、协调、跟进;3、负责整合公司内外部资源,以便品牌宣传及延伸最优化;负责整合公司内外部资源,以便品牌宣传及延伸最优化;4、审阅各部门经理提交的部门工作计划;审阅各部门经理提交的部门工作计划;5、审阅各部门经理提交的各类请示、报表;审阅各部门经理提交的各类请示、报表;6、审阅各部门主管以上级别的月度、年度工作汇报;审阅各部门主管以上级别的月度、年度工作汇报;7、完成本部主管以上级别人员的绩效考评统计工作,优完成本部主管以上级别人员的绩效考评统计工作,优化配置本部人员;化配置本部人员;8、代表本部统一接受全国性公关活动、促销、助销等要求,便落实跟进;代表本部统一接受全国性公关活动、促销、助销等要求,便落实跟进;9、负责《姿尚女人》各种大型活动的整体规划、协调跟进;负责《姿尚女人》各种大

万*寿
万*寿
  • 3269

    文档
  • 1.6

    金币
Ta的主页 发私信

3269篇文档

相关搜索

企划部 组织 规划表

评论

发表评论
< /13 > 付费下载 ¥ 1 库币

Powered by 职业技能教研培训中心

Copyright © 职业技能教研培训中心 All Rights Reserved. 沪ICP备16036157号-2
×
保存成功