人力资源管理手册(全套)

人力资源管理手册人力资源管理手册本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具书就给出了一个很好的样本。对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。。（范本一）目录第一章手册的目的...3第二章人力资源部的工作职责...4第三章招聘工作...6第四章新员工入司工作流程.12第五章员工转正考核工作流程.16第六章员工内部调动工作流程.18第七章员工离职.22第八章劳动合同.24第九章薪资制度.27第十章考勤管理.30第十一章员工福利..34第十二章绩效管理..37第十三章奖励制度..39第十四章违纪处分..40第十五章培训与发展..43第十六章职业生涯发展..47第十七章人事档案管理..50第一章第一章手册的目的手册的目的一.一.XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：11构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。22保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。33保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二.二.为达到上述目标，XXXX公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。三.三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四.四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。第二章第二章人力资源部的工作职责人力资源部的工作职责一.一.核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二.二.工作职责：11制度建设与管理AA制订公司中长期人才战略规划；BB制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。CC核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；DD定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据