专卖店管理制度拟定2010年(参考)

第1页共25页XXXX专卖店管理制度专卖店管理制度目录目录第一章总则……………………………………………………………/1第二章工作职责………………………………………………………/1第三章工作要求………………………………………………………/2第四章工作纪律………………………………………………………/3第五章人事制度………………………………………………………/5第六章店务制度………………………………………………………/9第七章工资制度………………………………………………………/9第八章奖励制度……………………………………………………/10第九章物流制度……………………………………………………/11第十章财务制度……………………………………………………/13第十一章电脑使用制度………………………………………………/15第十二章报表制度……………………………………………………/16第十三章附则…………………………………………………………/19第2页共25页第一章第一章、总则1、为了进一步加强和规范各专卖店管店务管理工作，执行总公司专卖店管理精神，确保专卖店各项工作及时、准确无误的开展，规范行为、提高员工的工作积极性，促进各专卖店健康、稳定且有序的发展。2、让所有专卖店员工对公司的制度有着明确的了解，也为专卖店创造一个公平、公正的人员晋升环境；XX四川公司正面临着前所未有的机遇和挑战，秉承着开放、进取、不畏艰险的优良传统、不断完善管理，力争使XX四川公司2010年飞速跨越，并在未来几年内成为四川鞋业界连锁第一品牌。3、本制度每个XX专卖店的员工必须仔细阅读后在最后一页签字。4、公司有权对本制度进行增补、修改，对于本制度上遗漏的违纪情况公司有权给予相应的惩罚；本制度具体情况由行政处负责解释和修订。第二章第二章、工作职责工作职责一、店长一、店长1、及时传达公司的会议精神，执行公司的各项制度，完成公司下达的经营指标。2、定期向公司汇报工作情况，及时反馈商品的销售动态、同行相关信息。3、针对专卖店的员工进行人事考核，并对晋升、降级和调动提出建议。4、对员工进行技能培训、工作指导、人事考核、纪律监督。5、维护专卖店的清洁卫生与安全，保障店堂纪律严明、卫生整洁、形象统一、气氛活跃。6、掌握专卖店的销售动态，向公司建议商品的引进、滞销的淘汰。7、对本店资产、货款、安全负责，监督、审核本店的账