08广东部品牌经理职位说明书

--------注：本述职书一式二份，公司、述职人各执一份--------1广东部品牌经理职位说明书广东部品牌经理职位说明书职位名称:品牌经理司职人:部门:直属上级:总经理员工编号：核实日期:一、岗位要一、岗位要求1、熟悉公司的发展史、规模、经营方针、规章制度以及在同行业中的地位2、了解和掌握市场营销基本原理，掌握市场营销的技能技巧3、具有丰富的市场营销操作实践经验及成功开拓市场的实践经验4、掌握现代管理理论、方法及现代人力资源开发与管理知识5、熟悉本部门职责、计划、工作重点与要点6、熟悉公司经营策略和顾客需求知识，了解行业竞争手段、价格水平、客户状况7、通晓公司产品对外销售的组合概念、广告艺术、促销策略和价格策略8、具有现代广告媒体知识和大型活动组织知识9、了解竞争者分析知识，掌握现代品牌管理知识10、能制定业务计划，对部下实施监督，有较强的组织能力和指挥能力二、主要职责二、主要职责1、收集市场信息，汇总过去销售数据，进行市场分析和数据化决策，拟定年度销售计划、分解目标及预算，报批并督导实施。2、根据年度销售计划，调配力量、调整步骤、动员和利用所有资源，建立、拓展、完善和服务品牌网点，解决各种市场问题，提升品牌业绩和品牌知名度、美誉度及客户的满意度,并合理进行人员配备,形成一个科学的、有层次的人员结构，建设一支优秀的团队。3、每季度制定滚动销售计划，每月合理设定团队业绩目标和工作目标，制定具体可行的工作计划，将目标分解到人并协助下属制定达成目标的行动方案、流程及执行方法培训指导，跟踪目标，指导、巡视、监督、检查下属工作，解决实际问题，能带领团队完成销售业绩（净销量）及工作目标。4、为部门团队成员提供方向、动力和工具，运用目标、培训、激励管理手段，科学、明确地布置工作，并做好下级的思想工作。加强团队建设，培养纪律和团队精神，推行教练领导管理和标杆管理。尤其注重管理过程，掌握下属员工的日程和信息的流动，持续不断地对下级进行教育训练，培养下级成长。5、组织建立客户档案和数据库,分类分级实行动态管理，定期访问客户，落实盯店管理，4小时内解决客户的投诉，专注客户服务细节的人性化和差异化，让客户感动。培养和扩大VIP客户占有率，构建和把握核心网络客户群，控制70%以上的产品营销动态。6、重视渠道建设，优化网点，贯彻“市场开发中心下沉、重点终端重点支持”的精耕细作策略，执行“项