20107614494261
            
                - 万*寿
 
                - 
                    0 次阅读
 
                - 
                    0 次下载
 
                - 
                    2020-04-16 09:20:17                
 
            
            
         
        
        
                    
                
            
                
                微信
             
            赏
            
                
                支付宝
             
         
                        
        
            文档简介:
            
三招搞定绩效考核三招搞定绩效考核甘建荣甘建荣容智企业管理咨询有限公司相互分享互相尊重积极参与实话实说遵守时间手机为无声容智企业管理咨询有限公司课程目标课程目标1、学习掌握绩效考核的设计思路,了解绩效考核的方法;、学习掌握绩效考核的设计思路,了解绩效考核的方法;2、掌握绩效考核的误区,学会规避绩效考核的误区;、掌握绩效考核的误区,学会规避绩效考核的误区;3、掌握绩效面谈的方法,学会设计绩效改进指标库、掌握绩效面谈的方法,学会设计绩效改进指标库;容智企业管理咨询有限公司目录序言:如何明确企业的经营模式序言:如何明确企业的经营模式第一招:明确绩效考核的目的与思路第一招:明确绩效考核的目的与思路第二招:整合绩效考核工具设计绩效考核体系第二招:整合绩效考核工具设计绩效考核体系第三招:实施绩效考核并不断改进第三招:实施绩效考核并不断改进容智企业管理咨询有限公司序言:如何明确企业的经营模式序言:如何明确企业的经营模式三招搞定绩效考核三招搞定绩效考核甘建荣甘建荣容智企业管理咨询有限公司相互分享互相尊重积极参与实话实说遵守时间手机为无声容智企业管理咨询有限公司课程目标课程目标1、学习掌握绩效考核的设计思路,了解绩效考核的方法;、学习掌握绩效考核的设计思路,了解绩效考核的方法;2、掌握绩效考核的误区,学会规避绩效考核的误区;、掌握绩效考核的误区,学会规避绩效考核的误区;3、掌握绩效面谈的方法,学会设计绩效改进指标库、掌握绩效面谈的方法,学会设计绩效改进指标库;容智企业管理咨询有限公司目录序言:如何明确企业的经营模式序言:如何明确企业的经营模式第一招:明确绩效考核的目的与思路第一招:明确绩效考核的目的与思路第二招:整合绩效考核工具设计绩效考核体系第二招:整合绩效考核工具设计绩效考核体系第三招:实施绩效考核并不断改进第三招:实施绩效考核并不断改进容智企业管理咨询有限公司序言:如何明确企业的经营模式序言:如何明确企业的经营模式
        
                
                    
     
    
评论
发表评论