2010327125611446

岗位管理1、如何理解“全员人力资源管理”？2、什么是心理契约，如何以劳动契约和心理契约为双重纽带构建企业与员工之间的战略合作伙伴关系？课前提问和讨论课前提问和讨论变革中员工心理契约的违背与重构变革中员工心理契约的违背与重构否否否故意食言故意食言理解歧义理解歧义无力兑现无力兑现显著性显著性警惕性警惕性感知到组织的承诺不能兑现或发生变化感知到组织的承诺不能兑现或发生变化有效沟通有效沟通是对比程序对比程序心理契约违背心理契约违背有效与否有效与否消极行为甚至离职消极行为甚至离职是是否感觉到心理契约未履行感觉到心理契约未履行有效沟通有效沟通公平与否公平与否心理契约的重构与维护心理契约的重构与维护“心”的管理心”的管理人本化管理人本化管理愿景式管理愿景式管理参与式管理参与式管理激励式管理激励式管理补偿程序补偿程序是警惕性消除警惕性消除怀疑消除怀疑消除JobAnalysisandJobEvaluation什么是职位分析职位分析在战略、组织以及人力资源管理系统中的作用如何构建目标导向的职位分析系统常见的职位分析方法有哪些如何编写职位说明书职位分析在中国存在哪些认识和使用上的误区和问题什么是职位评价职位评价在战略、组织、人力资源管理中的作用如何构建战略导向的职位评价方法常见的职位评价方法有哪些职位评价在中国存在的误区问题及其解决对策本章学习要点本章学习要点岗位管理1、如何理解“全员人力资源管理”？2、什么是心理契约，如何以劳动契约和心理契约为双重纽带构建企业与员工之间的战略合作伙伴关系？课前提问和讨论课前提问和讨论变革中员工心理契约的违背与重构变革中员工心理契约的违背与重构否否否故意食言故意食言理解歧义理解歧义无力兑现无力兑现显著性显著性警惕性警惕性感知到组织的承诺不能兑现或发生变化感知到组织的承诺不能兑现或发生变化有效沟通有效沟通是对比程序对比程序心理契约违背心理契约违背有效与否有效与否消极行为甚至离职消极行为甚至离职是是否感觉到心理契约未履行感觉到心理契约未履行有效沟通有效沟通公平与否公平与否心理契约的重构与维护心理契约的重构与维护“心”的管理心”的管理人本化管理人本化管理愿景式管理愿景式管理参与式管理参与式管理激励式管理激励式管理补偿程序补偿程序是警惕性消除警惕性消除怀疑消除怀疑消除JobAnalysisandJobEvaluation什么是职位分析职位分析在战略、组织以及人力