您好,欢迎访问职业技能教研培训中心

上传文档

当前位置:首页 > 美容院管理类 > 人事类 > 2011083151959109

2011083151959109

  • 万*寿
  • 0 次阅读
  • 0 次下载
  • 2020-04-16 09:20:17
二扫码支付 微信
二扫码支付 支付宝

还剩... 页未读,继续阅读

免费阅读已结束,点击付费阅读剩下 ...

¥ 0 库币,已有0人购买

免费阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

¥ 1 库币,已有0人下载

付费下载
文档简介:

职员服务绩效考核判断标准1.热诚工作是否特别努力热心,且有具体表现堪称公司之模范?工作情绪是否稳定?是否光是表面作风?2.能力本身的职务是否胜任愉快,成绩优异?是否常有错失或无法胜任?3.效率工作是否迅速,正确性高?是否常有延误或错误情形?4.主动是否常自动争取工作机会如期完成工作任务?是否凡事被动,交办事须再三督促始能完成?5.积极是否能经常发现问题症结所在,积极提供解决办法,不拖延时间?是否常抱观望态度或尽力逃避?6.耐劳是否不计较时间之长短或工作份量之多寡而努力工作?是否欠努力,处处计较常有怨言?7.服从是否对公司及上级之命令执行认真、彻底,务求做到尽善尽美;或置若罔闻且有抵抗命令,唱反调之情形?8.进修是否不忘充实自已,广泛吸收有关之新知识,及公司经销产品,对本身职务及关连业务认识良好,商品知识丰富,对业界之情况亦灵通?9.忠诚是否忠诚可靠爱护团体,不泄漏公司机命,对公司的利益与发展十分关心;或缺乏忠诚,处处以个人利益为重?10.合作上级之指示和公司方针有无诚诚遵守?是否能发挥团队之精神,与别人协调无间,而为全体的圆滑营运及业绩的向上努力;或本位主义时常与人发生磨擦?11.判断对任何事情之变化处置,是否均能做正确的判断力,决断力强;或常判断错误,需上不断指示与帮助。12.报告报告内容是否简明扼要,时效适宜,对事的观点客观而真实?3213.责任自己职责所在,是否能率先躬行,决不推诿,代替他人办事,交接清楚,责任感重?或须不断督促才能完成,推诿责任。14.操守凡事是否能廉洁自爱,不循私,不贪图小利,足可信任无拟;或凡事循私,以私利为优先?15.守信是否言必有信,不说谎,不蒙上欺下,不阴奉阳违?16.礼仪待人是否和蔼可亲,长幼有序,能顾到商场及电话礼貌,普遍受人赞扬;或常有不礼貌情形发生,致使客户不满?17.仪容是否能时时刻刻保持服装、仪容之整洁,不着奇装异服,按规定之服装穿著?18.荣誉凡事是否均尽力以赴,争取个人及团体的最高荣誉;或凡事马虎,缺乏荣誉感?19.接洽能力应对能力对外的商谈、交涉、说服、公司的上司、同事、部属之间的应对、说服,电话的应对能力如何?20.信赖度规定的工作一经放任,是否能顺利消化完成?是否能如期完成职责而无需加以细节的指示或时常加以抽查,遭遇问题是否能正确地判断处理?21.企划为要合理推行本身所担当职务及关连业务所需之计划、立案、判断、

万*寿
万*寿
  • 3269

    文档
  • 1.6

    金币
Ta的主页 发私信

3269篇文档

相关搜索

2011083151959109

评论

发表评论
< /2 > 付费下载 ¥ 1 库币

Powered by 职业技能教研培训中心

Copyright © 职业技能教研培训中心 All Rights Reserved. 沪ICP备16036157号-2
×
保存成功