XXX美容院薪酬调整方案

XXXXXX美容养生美容养生SPASPA会所薪酬与绩效考核会所薪酬与绩效考核原来薪酬存在的问题原来薪酬存在的问题:薪酬结构薪酬结构岗位名称岗位名称职位薪酬职位薪酬月度绩效工资月度绩效工资职务津贴职务津贴操作护理操作护理销售提成销售提成福利全院绩效达标奖金全院绩效达标奖金股权激股权激励学员学员学习补贴400元◎初级美容师初级美容师600元300元提成比例6%◎依照公司员工守则√奖励基数×个人耗卡贡献的百分比◎中级美容师中级美容师700元400元8%◎同上◎高级美容督导高级美容督导900元500元11%个人销售提成2%同上◎顾问顾问1000元600元整体销售提成业绩整体销售提成由包含疗程卡项销售\家居产品销售,不包含储值会员卡同上全院绩效达标提成基数◎技术总监技术总监2000元500元◎同上奖励基数×个人贡献百分比√前台负责人前台负责人1500500元同上全院绩效达标奖金店长店长2000元600元100元同上年度绩效目标奖励√绩效工资考核对象绩效工资考核对象|考核计分考核计分遵纪守则考核尽责考核工作成果考核初级美容师初级美容师中级美容师中级美容师高级美容师高级美容师遵纪守则总分遵纪守则总分30分尽责考核总分尽责考核总分30分工作成果考核工作成果考核40分30分----没有任何的违反纪律每出现一次非职能轻微过失扣5分每出现一次非职能行为过失扣10分30分----为没有任何的失职行为每出现一次职责行为轻微过失扣----10分每出现一次职责行为过失扣--15分出现一次重大职责行为过失扣50分40---分成果目标100%达标36--分成果目标达成90%32---分成果目标达成80%28--分成果目标达成70%初级及中级美容师的岗位职责与岗位能力初级及中级美容师的岗位职责与岗位能力职务职责清单职务职责清单岗位工作能力岗位工作能力考核人考核人1、执行护理作业程序并对客户护理操作过程的满意度承担责任2、在顾问的安排下执行客户预约程序及操作规范3、向顾问提供及时的客户状况信息，为顾问针对客户的护理计划开发提供建议4、向顾问汇报工作，接受顾问的工作指导和在工作时间接受顾问临时任务的安排5、承担自己良好的形象管理，及自我情绪管理6、管理自己的工作环境与维护自己的工作设备、工具7、对自己的职业素养承担责任、恪守规则制度，履行承诺1、对疗程项目的价值、操作要求、操作程序、