ZX公司绩效考核

目录一﹑案例回顾一﹑案例回顾--------------------------------------------------------------3二﹑案例中的问题二﹑案例中的问题-------------------------------------------------------51．营业比率指标的局限性-------------------------------------------52．考评和定级的标准尚不全面---------------------------------------53．考核各项指标如何分权重-----------------------------------------54．高级员工和低级员工间的关系------------------------------------5三﹑案例分析和理论应用﹑案例分析和理论应用----------------------------------------------51．绩效管理的目的和意义--------------------------------------------62．绩效管理与人力资源管理的关系--------------------------------63．绩效管理的过程-----------------------------------------------------64．关键指标管理KPI绩效管理方法---------------------------------8四﹑解决方案四﹑解决方案--------------------------------------------------------------91．关于关于营业比率的问题----------------------------------------------102．关于考评和定级标准不全面的问题-----------------------------103．关于考核指标的权重分配----------------------------------------104．关于高级和低级员工间的关系----------------------------------11五﹑案例总结和启示五﹑案例总结和启示--------------------------------------