厂责任书

1经营管理责任书为明确经营责任人在企业经营过程的责权利等相关事项，广州雅丽思企业管理有限公司（以下简称“总公司”）与xx先生（以下简称“责任人”），就责任人任职广州市xx化妆品有限公司（以下简称“厂部”）的相关事宜，经协商一致，订立本责任书双方共同遵守。第一条任职总公司聘任xx先生为厂长，厂部经营、质量、安全的第一责任人。本任期为壹年，自2007年1月1日起至2007年12月31日止。第二条责权1、责任人的主要职责：（1）根据厂部《厂长负责制》和董事会决议，组织厂部经营管理活动。（2）制定厂部发展规划及各阶段的工作计划和经营目标，并组织目标的达成。（3）制定厂部的年度经营方案和费用预算，报总公司审批后落实。（4）为厂部投资及重大经营项目提交专项申请，并按总公司的审批意见落实。（5）每月向分管董事，每季度向总公司报告厂部的经营状况和开支情况。（6）制定厂部营运制度和流程报总公司备案，调整基本规章制度需报批后执行。（7）签署厂部行政、业务文件及五万元内合同，对厂部经营、质量、安全负责。（8）配合总公司定期和不定期的专项检查、调研及其他日常性事务工作，提供真实、全面、及时、准确的厂部营运情况和其他相关资料。2、主要权力（1）董事会委托总公司对厂部进行管理，乙方主持厂部的日常营运。（2）责任人在总公司批准的计划、制度等授权内，拥有全面的执行权。（3）责任人提请聘任或解聘（决定其薪酬）部门责任人及以上人员、财务人员。（4）责任人按总公司相关人事、采购、财务等管理规定行使职权。第三条待遇1、责任人任职期间实行目标责任制管理，完成年度责任指标的年薪标准为RMB20万元（固定工资RMB1.2万元/月+激励基金5.6万元/年）。责任指标是考核和兑现责任人“激励基金”的依据，厂部不发生以下安全事故2的情况下，“激励基金”分为“考核激励基金”=3.6万元、“专项激励基金”=2万元两部分进行考核兑现。其中：除“日化线利润”的责任指标以达标后专项奖励之外，其他的“责任指标”作为“考核激励基金”的考核、兑现标准。2、福利：按照总公司规定的福利待遇。第四条管理办法（其它补充规定见《厂长负责制》）：1、计划：责任人按总公司批准的年度计划执行。每季度首月10日前提交本季度工作计划和上季工作总结并按规定述职，如有调整按总公司批准的调整计划执行。2、执行：责任人根据批准的年度和季度计划安排各项工作，并确