创美时 品牌经理年度目标责任书

上海欧雪琴有限公司08品牌团队目标责任书创美时（）团队经理人团队经理人20122012销售目标责任书销售目标责任书一、2012年经理人财务目标：年度销售业绩目标是万，年度利润目标是万。二、2012年品牌团队年度销售业绩目标是万。三、2012年经理人年度核心工作目标：VIP客户人次，新网点开发家。四、全年销售业绩、利润目标季度分解关键绩效指标2－4月5－7月8－10月11－1月总计经理人销售业绩目标经理人利润目标团队销售业绩目标注：（10年服务业）五、全年品牌团队销售业绩、工作目标月度分解团队目标2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月元月总计销售业绩目标VIP客户目标网点开发目标公司核准：品牌经理确认：