岗位职改[2]

1慈航集团化妆品有限公司慈航集团化妆品有限公司一、组织机构图一、组织机构图二、二、岗位职责岗位职责总经理1、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成公司管理、营运指标和利润指标。对公司的营运指标的达成、队伍建设、制度建设，新品开发、技术核定与裁决、成本核算负主要责任。2、组织实施经董事会或董事长批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、建立、健全、完善公司的组织体制、工作体系和人事编制。4、负责公司的日常管理工作，在董事长委托的权限内，可以以法定代表人的身份代替公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。5、根据公司发展和市场变化，聘请专职或兼职特殊职位（如：法律、技术、研发等顾问）并决定其报酬。6、决定总经理助理、总监和各职能部门负责人、公司员工予以奖励、调资、晋级、处分和辞退等制度的执行。7、审查批复年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用，及融资款项的可行性报告。8、严格成本管理，严格财经纪律，搞好增收节支，保证公司资产的每年递增，以及正常营运调控。9、各分公司、办事处的建立和相关制度的制定。10、加强企业文化建设，内增素质，外树形象，加强员工队伍建设及行为规范教育。11、公司规定的其他职责。营销中心总监1、目标管理与达成。根据公司制定的全年销售目标，制定营销策略与计划。根据部门设置进行目标管理和任务分解，目标的实施、跟进与内部任务的调整、考核。对中心的人员管理、目标达成负主要责任。2、负责对中心所属部门的人员管理、制度执行力的监督、考核。3、中心内部部门间问题点的协调、决策。4、负责公司的网络开发、建设、维护、信息的提报与管理。按公司规定保证每月开发新客户的数量、区域。5、落实市场政策，纠正市场不良行为，引导市场良性循环。6、对市场进行合理布局，协调公司与各经销商关系，促进渠道建设合理化，规范化。7、对各经销商之市场运作的指导、检查、监督，及时处理市场突发事件。8、加强市场人员过程管理，定期巡访市场，公司运营理念的宣传与维系，积极帮助客户解决经营管理中的问题。9、加强业务流程管理，业务开发，美导跟进，行政保障，售前、售中、售后的回访，2再开发、跟进循环。10、维护市场营销网络，防范和处理窜货、乱价等渠道冲突，及时调整和优化网络结构，并根据市场竞争状况的变化及时调整策略和组织应对措施。11、进行销售预测和市场可