绩效考核指标量表

销售部销售部美容导师美容导师绩效考核绩效考核指标指标量表量表被考核人被考核人：职位职位：美容导师考核人考核人：职位职位：时间：时间：序号序号KPI指标指标分值分值指标说明指标说明绩效目标值绩效目标值及计分方法及计分方法结果说明结果说明数据收集部门数据收集部门考核考核评分1负责区域市场销售目标达成率30①是指负责市场每月销售额目标达成情况。销售目标达成率=实际销售额÷目标销售额×100%③月销售目标为****万月销售目标为100%，每低5个百分点扣2分二季度湖南销售目标172×23%=39.56万，实际完成22.33万，完成率56%销售部/财务部142负责区域市场出货率20是指负责市场出货情况。当月出货率为90%，每低一个百分点扣1分销售部/财务部3公司各种市场政策传达落实的及时率15及时准确地将公司的各项市场政策方案传达给代理商、品牌小组及美容院，负责跟进落实执行情况公司每次下达的促销方案与政策，均能准确无误地传达到代理商、品牌小组及美容院，并积极配合公司进行跟进和落实为满分不了解公司每次下达的促销方案与政策,更不能向代理商、品牌小组及美容院传达为0分。市场政策及时、准确传达销售部/销售服务部154信息收集及上报及时率15对区域内网点信息、代理商库存信息及时收集，并对公司及时反馈以上信息及时提供公司做参考,不能提供则每次扣2分能及时收集和反馈销售服务部产品部155工作报表提交与产品临试反馈及时有效率10按时按质按量地上交月工作报表；配合产品临试，提供有价值建议以月度报告规定上交日和产品临试反馈日为准，不按时上交每次扣2分，内容不合要求扣2分,销售服务部6网络考核10及时认真完成网络考核每月未完成网络考核扣10分，考核不合格者，扣5分，迟交1天扣2分，直到该分项扣完为止教育部人事行政部本次考核总得分本次考核总得分被考核人被考核人签字：签字：日期：日期：考核人考核人1、对被考核人进行综合评价：签字：签字：日期：日期：复核人复核人签字：签字：日期：日期：