蓝售后技术肋理

蓝宝丽销售公司经理助理销售公司经理助理岗位职责岗位职责香港蓝宝丽国际集团销售分公司经理助理职责香港蓝宝丽国际集团销售分公司经理助理职责（售后售后肋理）肋理）直属部门：直属部门：销售一公司销售一公司直属上级：直属上级：销售公司经理销售公司经理适用范围：各适用范围：各部门经理助理经理助理岗位职责：岗位职责：1．负责负责部门部门良好的良好的市场市场销售业绩，销售业绩，建立良好的品牌形像建立良好的品牌形像；2．维持部门正常运转，处理异常维持部门正常运转，处理异常（及技术性（及技术性、客户投诉、客户投诉之类的）之类的）情况；情况；3．建立建立与市场合作客户及潜在客户市场合作客户及潜在客户的客情客情关系；关系；4．严格规范员工、控制人事出差等严格规范员工、控制人事出差等相关相关费用费用5．对部门部门内操作品牌定期推广新项目、新技术及销售政策等方案内操作品牌定期推广新项目、新技术及销售政策等方案；6．为部门为店家培育出优秀员工及相关为部门为店家培育出优秀员工及相关培训工作的执行培训工作的执行；主要工作：主要工作：1．制定部门量化工作指标，追踪制定部门量化工作指标，追踪部门报表完成情况部门报表完成情况,及时采取纠正措施并将异及时采取纠正措施并将异常情况反馈常情况反馈经2．在经理经理的领导下行使分管部门工作或被授权处理的领导下行使分管部门工作或被授权处理经理经理不在时不在时部门部门事务；事务；3．对部门部门内人员的合理定编、增编、缩编，向内人员的合理定编、增编、缩编，向经理经理提出建议；提出建议；4．审查各部门员工业绩考评记录，并报审查各部门员工业绩考评记录，并报经理经理；5．检查各部门检查各部门“营运规范营运规范”的执行情况并组织辅导、考评；的执行情况并组织辅导、考评；6．起草各项规章制度和通告，完善各管理机制；起草各项规章制度和通告，完善各管理机制；7．制度审批后，负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况；制度审批后，负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况；8．与市场各店家市场各店家联系、协调，保证联系、协调，保证部门部门的正常运作；的正常运作；9．起草起草部门部门内各项费用预算及其送审、申报工作；内各项费用预算及其送审、申报工作；1010．负责专业技术负责专业技术、产品销售、产品销售及相关公司文化等内容培训及相关公司文化等内容培训1111．加强加强与公司店家与公司