美容导师月度绩效考核执行流程

广州市雅奴斯化妆品有限公司销售部人员销售部人员月度绩效考核执行流程月度绩效考核执行流程（每月（每月5－8日）每年每年2月及月及8月：人资部向美容导师发放下阶段的绩效考核表：：人资部向美容导师发放下阶段的绩效考核表：美容导师――美容导师――美容导师美容导师月度月度绩效考核表绩效考核表1份（份（自评自评）区域督导――美容导师月度绩效考核表区域督导――美容导师月度绩效考核表1份（上级考评）份（上级考评）区域督导月度绩效考核表区域督导月度绩效考核表1份（自评）份（自评）每月最后每月最后一天一天：将考评完毕的月度绩效考核表同每月出差行程表回传公司（两：将考评完毕的月度绩效考核表同每月出差行程表回传公司（两者缺一，将计为者缺一，将计为无效出勤）无效出勤）每月每月5－6日：人资部抽样调查客户评价（：人资部抽样调查客户评价（出勤情况出勤情况、工作主动性工作主动性、工作责任工作责任性、团队精神和工作协调性团队精神和工作协调性），统计得分。），统计得分。每月每月7日：人资部负责统计关键业绩考核指标得分，及工作状态考核得分，汇人资部负责统计关键业绩考核指标得分，及工作状态考核得分，汇总后报送总经理审批。总后报送总经理审批。每月每月8日：人资部汇总考核结果；公布考核成绩及评奖结果，把考核结果记录：人资部汇总考核结果；公布考核成绩及评奖结果，把考核结果记录在《员工人事资料卡》在《员工人事资料卡》