美容院员工工资体系

福州格瑞雅美容院员工工资体系福州格瑞雅美容院员工工资体系为了全面的评估格瑞雅员工的工作绩效，调动员工的工作激情，使全体员为了全面的评估格瑞雅员工的工作绩效，调动员工的工作激情，使全体员工的工资待遇与工作付出成正比，并能提高连锁店内的工作效率，经公司研究工的工资待遇与工作付出成正比，并能提高连锁店内的工作效率，经公司研究决定，实施底薪加绩效考核薪金制度，全面评价员工的各项工作表现，使员工决定，实施底薪加绩效考核薪金制度，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力格瑞雅美容院人员架构如下：格瑞雅美容院人员架构如下：经理经理店长店长顾问顾问美容师（初级美容师、中级美容师、高级美容师）容师（初级美容师、中级美容师、高级美容师）岗位职责：岗位职责：经理：经理：1、老板的角色、老板的角色2、店内经营方向、店内经营方向3、A类客户维系类客户维系4、美容院文化创造者、美容院文化创造者5、财务管理、财务管理6、薪酬体系制定者、薪酬体系制定者7、提供下属员工经营方法与方式、提供下属员工经营方法与方式店长：店长：1、根据公司所下达任务，做出年度计划及月度计划分解；2、协助做出每月做促销活动方案，并做出总结、分析；3、严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，做好对现金、产品、设备仪器等物品的管理，严格手续，坚持定期检查，保证不出差错；4、抓好对美容师的管理，严格美容师上岗标准，严格劳动纪律，大胆管理奖罚分明，使人人自觉遵规守纪；5、组织落实优秀美容师评选活动。按照评选优秀美容师的具体要求，做好对美容师日常各项指标的考核、记录、综合工作；6、善于做好美容师的思想工作，经常与美容师谈心，关心她们的思想、工作、生活等情况，广泛听取美容师的意见、建议，不断改进工作，充分调动美容师的积极性；7、组织好每周一例会及每天早会，会前做好准备，针对出现的问题及时解决，根据需要，组织安排业务学习，业务研讨交流等活动；8、做好对顾客的管理工作，经常了解顾客的要求，检查分配给美容师的顾客服务是否到位与顾客沟通，听取顾客的意见，加深与顾客的感情；9、根据需要不定期的组织美容师培训，不断提高美容师业务水平；10、做好前台咨询工作，不断提高业务水平和服务水平，使顾客愿意在本公司消费，高兴而来，满