某化妆品公司北大区经理目标责任书

某化妆品公司北大区经理目标责任书某化妆品公司北大区经理目标责任书公司：_____责任人：______为充分调动公司管理人员的工作积极性，确保公司下达给各部门年度经营和管理目标的实现，公司本着公平、公正、客观和责、权、利对等的原则，在双方协商一致的基础上，根据公司2011年度目标，签订本年度经营管理目标责任书，以明确公司与责任人的责任、权利和义务。一、公司公司的权利和义务的权利和义务1、提供必要产品、资金、后勤等支持和保障。2、提供培训和提升的机会。3、有权进行检查和监督，并提出改进意见。二、二、责任人责任人的权利和义务的权利和义务1、应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定，并严格履行本部门工作职能和岗位职责。2、在签定本责任书后一个月内向公司提供具体的可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，并在计划年度内完成各项考核指标。3、必须定期或不定期地按公司要求报送（提交）与经营管理活动有关的各项文件和资料。4、享有本职责范围工作的管理和建议权。5、拥有对本部门工作问题的处理权，获总经理/副总经理核准后执行。6、拥有部门用人建议权。7、对部门人员有绩效考核权。（根据本部门人员绩效情况，对直接下属进行绩效评价与绩效沟通）。三、三、考核指标考核指标：项目目标考核权重备注业绩目标（70%）区域销售目标1、区域年销售达成指标30%年度北区整体销售目标达成2、区域年出货达成指标20%年度北区整体出货率达成区域网点目标1、区域年度新增网点指标10%2、区域年度网点流失低于*%10%管理目标（30%）1、区域销售计划及总结的及时率和可执行率10%2、团队建设管理与对下属新员工培训的有效率10%3、对区域内骨干员工的培养指标5%4、区域人员流失率低于*%5%四、责任四、责任人的待遇人的待遇1、责任人年薪的构成：(1)月度固定收入是人民币RMB_元，包含基本工资、工龄工资（另电话补助每月按200~500元、差旅补贴按每天150元计算）(2)月度提成按本区域月度实际回款*5‰具体计划如下：单位（万元）计划1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计回款额2、福利标准按公司福利制度执行。3、“保密费”的管理按双方签订的《竞业限制和保密协议》执行。五、目标的考核与兑现五、目标的考核与兑现1、根据《2011年度销售部考核方案》，季度考核，季度次月兑现，半年初评，全