男爵商务养生会所员工薪金制度

男爵商务养生会所员工薪金制度男爵商务养生会所员工薪金制度会所面积与员工配备：会所面积与员工配备：300-500平米：店长1人、销售顾问2人、美容美体师6人（学员2人）、会计1人、保洁1人500-1000平米：店长2人、销售顾问3人、美容美体师10人（学员4人）、会计1人、保洁2人1000平米以上：店长2人、店长助理2人、销售顾问4-6人、美容美体师14-18人（学员6人）、会计1人、保洁2人营业时间安排：营业时间安排：前期一班制：上午9:00-晚21:00午餐时间11:30-12:3017:00-18:00（前期以培训为主所以上午9:00-中午14:00为学习，14:00正式上班）后期两班制：早班上午9:00-下午17:00晚班下午15:00-22:00注：早晚班每周轮值一次人员安排：人员安排：300-500平米：前期全员制（会计另行制定）后期早班：（店长、学员全天制）、销售顾问1人、美容美体师2人后期晚班：销售顾问1人、美容美体师4人、500-1000平米：前期全员制（会计另行制定）后期早班：（学员全天制）店长1人、销售顾问1人、美容美体师4人、保洁1人后期晚班：店长1人、销售顾问2人、美容美体师6人、保洁一人1000平米以上：前期全员制（会计另行制定）后期早班：店长1人、店长助理1人、销售顾问2人、美容美体师6人保洁1人后期晚班：店长1人、店长助理1人、销售顾问2-4人、美容美体师8-12人、保洁1人会所员工职责：会所员工职责：店长：全店店务管理、全店业绩管理、顾客管理、商品库存管理、內场营业业绩、协助外场顾客咨询服务店长助理：协助店长完成店长工作职责范围内的所有事务。销售顾问：会所环境管理、顾客资料处理、內场销售、外场咨询、美容师业绩辅导、內部人员训练美容美体师：外场迎送顾客、顾客服务、疗程操作、顾客資料建档、工作环境清扫、柜台服务。会计：处理店内各项收支、处理店内各项财会帐务事宜、处理各项财会报表之编制。负责与总部联系财会稽核问题。保洁：做好整体会所的保洁工作、客人用过的房间及时清理、员工的晋升：员工的晋升：学员——实习美容师——美容师（普通、中级、高级）——销售顾问助理——销售顾问——店长助理——店长每三个月对全体员工进行一次考核（店务基础、销售技能、产品知识、技术手法）考核合格可晋升高一级职位享受相同职位待遇。员工待遇：员工待遇：享受所有法定节假日/提供